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<bookmark title="80: Contra capa">
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<Figure id="LinkTarget_580">

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RELATÓRIO ANUAL2020</Figure>

<Link><Figure>

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</Figure>
</Link>

<Part>
<H3>www.epl.gov.br </H3>
<Figure id="LinkTarget_581">

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</Figure>
<Figure id="LinkTarget_582">

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</Figure>

<Sect>
<H4>© 2021 -EPL Empresa de Planejamento e Logística S.A. </H4>

<P>Edifício Parque Cidade Corporate - Torre C Via W4 Sul, Asa Sul, SCS Quadra 9, Lote C, 7º e 8º andares Brasília - DF - 70.308-200 </P>
<Figure>

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03</Figure>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H2 id="LinkTarget_583">CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO </H2>

<Sect>
<H4>NATÁLIA MARCASSA DE SOUSA </H4>

<P>Presidente </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>DIOGO PILONI E SILVA MARCELLO DA COSTA VIEIRA </H4>

<P>Conselheiro Conselheiro </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>MARTHA SEILLIER FÁBIO HIDEKI ONO </H4>

<P>Conselheira Conselheira </P>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H2>CONSELHO FISCAL </H2>

<Sect>
<H4>MATEUS SZWARCWING </H4>

<P>Conselheiro </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>NERYLSON LIMA DA SILVA DANIEL MÁRIO ALVES DE PAULA </H4>

<P>Conselheiro Conselheiro </P>

<P>DAVID MEISTER RONISE PEREIRA LOPES </P>

<P>Suplente Suplente </P>

<P>DIRETORIA EXECUTIVA </P>

<P>ARTHUR LUIS PINHO DE LIMA </P>

<P>Presidente </P>

<P>RAFAELANTÔNIO CREN BENINI MARCELO GUERREIRO CALDAS </P>

<P>Diretor de Planejamento Diretor de Gestão </P>
<Figure>

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04</Figure>
<Figure id="LinkTarget_584">

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_6.jpg"/>

<Link>RESULTADOS E DESEMPENHO20</Link>

<Link>DEMONSTRAÇÃO DA EFICIÊNCIA E CONFORMIDADE LEGAL DE ÁREAS RELEVANTES DE GESTÃO28</Link>

<Link>INFORMAÇÕES ORÇAMENTÁRIASFINANCEIRAS E CONTÁBEIS34</Link>
15
<Link>VISÃO ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO08</Link>

<Link>AMBIENTE EXTERNO, RISCOS, OPORTUNIDADES E PERSPECTIVAS</Link>

<Link>MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO06</Link>

<Link>07MENSAGEM DOPRESIDENTE</Link>
7376
<Link>PARECER DO CONSELHO FISCAL78</Link>

<Link>RESUMO DO RELATÓRIO ANUALDO COMITÊ DE AUDITORIA ESTATUTÁRIO DA EPL 2020</Link>

<Link>RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS</Link>
</Figure>
<Figure>

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05</Figure>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_585">MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO </H1>

<Sect>
<P>Em 2020, consolidamos nossa atuação como parceiro preferencial do planejamento e desenvolvimento da infraestrutura nacional de transportes. Reafirmamos, também, nosso compromisso com nossos valores e com a sociedade brasileira. </P>

<P>Prosseguimos com a adoção das melhores práticas de governança, aprovamos nossa Política de Integridade, e reforçamos as iniciativas para aumentar a transparência em nossa atuação. Atualizamos nosso planejamento estratégico para estarmos mais bem posicionados para prestar mais e melhores serviços aos nossos clientes e contribuir para o desenvolvimento da infraestrutura. </P>

<P>Apesar das dificuldades impostas pela pandemia de COVID-19, entregamos ao Ministério da Infraestrutura estudos para concessões e arrendamento de ativos e obtivemos licenças ambientais para diversos empreendimentos, contribuindo para a continuidade do programa de concessões do Governo Federal. Logramos também conquistar nossos primeiros clientes entre estados da federação e operadores portuários. As novas oportunidades de geração de receita nos permitirão reduzir a dependência de subvenção do nosso controlador. </P>

<P>Em 2021, daremos continuidade aos mais de 60 projetos em andamento na companhia. Afinal, a #Eplnaopara. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_8.jpg"/>
06</Figure>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_586">MENSAGEM DO PRESIDENTE </H1>

<Sect>
<P>A prestação de contas à sociedade é prioridade permanente para a Empresa de Planejamento e Logística (EPL). Buscamos sempre maior precisão e transparência para assegurar ao cidadão brasileiro meios de atestar a eficiência e responsabilidade com que aplicamos o capital confiado a nós. Neste Relatório Anual, que cumpre os requisitos dos relatórios da Administração e de Gestão, prestamos contas ao nosso acionista e à sociedade usando a metodologia de relato integrado. </P>

<P>AEPL é ainda jovem, mas a sua curta história é densa de realizações. Iniciou suas operações em 2012 para gerir projetos de trem de alta velocidade, e expandiu sua atuação para a área de planejamento da infraestrutura nacional de transportes e logística. Nesta que se tornou a principal área de competência da empresa, estamos nos consolidando como o principal fornecedor de serviços para viabilizar o programa nacional de concessões de infraestrutura de transportes. </P>

<P>2020 foi um ano de muitos desafios e de grandes sucessos. Mesmo com as restrições advindas da pandemia de COVID-19, avançamos na elaboração do Plano Nacional de Logística (PNL) 2035 e atendemos com maior eficiência às demandas imediatas de estruturação de projetos para concessão, com a conclusão dos estudos relativos a 27 empreendimentos. Transferimos uma licença ambiental a empresa concessionária, e obtivemos outras quatro licenças prévias que darão maior segurança aos investidores participantes de leilões futuros. </P>

<P>Seguimos, ainda, com as negociações para expandir nossa carteira de clientes. Fomos contratados pela Autoridade Portuária de Paranaguá e Antonina para elaborar seu Plano de Desenvolvimento e Zoneamento, e estamos formalizando o contrato para a elaboração de Diagnóstico Logístico para o Governo do Estado do Mato Grosso do Sul. </P>

<P>As atividades do exercício de 2020 estão fielmente refletidas neste Relatório, fruto do trabalho coletivo de todas as áreas da empresa. Ao integrar as informações das diversas unidades, nos empenhamos para assegurar sua integridade, sobre a qual reconheço minha responsabilidade. O Relatório segue, no que cabe, a estrutura recomendada pela decisão normativa aplicável do Tribunal de Contas da União. </P>

<P>Acreditamos que este Relatório Anual 2020 permitirá à sociedade acompanhar adequadamente as atividades da EPL em benefício do País. Além disso, o cidadão pode acessar mais informações em nossa página na internet (www.epl.gov.br), com atualização constante, e confirmar que, de fato, a #Eplnãopara. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_9.jpg"/>
ARTHUR LUIS PINHO DE LIMAPresidente</Figure>

<Sect><Figure>

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07</Figure>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_587">VISÃO ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO </H1>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_11.jpg"/>
MISSÃOVALORESVISÃOTransparência; Sustentabilidade; Inovação; Pessoas; Ética; e Integridade.Ser parceira estratégicado planejamento edesenvolvimento dainfraestrutura brasileira.Planejar a logística e apoiar o desenvolvimentoda infraestrutura detransportes.</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_12.jpg"/>
08</Figure>

<P>A Empresa de Planejamento e Logística S. A. (EPL) é uma empresa estatal constituída na forma de sociedade anônima de capital fechado, com personalidade jurídica de direito privado, com base na Lei nº 12.404, de 04 de maio de 2011 (alterada pela Medida Provisória nº 576, de 15 de agosto de 2012, convertida na Lei nº 12.743, de 19 de dezembro de 2012). Atualmente vinculada ao Ministério da Infraestrutura, iniciou suas operações em 2012. </P>

<P>Com sede em Brasília &#8211; DF, contribuímos para o desenvolvimento da infraestrutura logística de transportes, com atividades de Planejamento de Infraestrutura de Transportes, Licenciamento Ambiental, Estruturação e Modelagem de Projetos para Concessão e disponibilização de Estudos e Ferramentas de Apoio à Decisão. </P>

<Sect>
<H2>PLANEJAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES </H2>

<P>O Plano Nacional de Logística (PNL) é a base do sistema de Planejamento Integrado de Transportes adotado pelo Ministério da Infraestrutura. Elaborado com a melhor tecnologia disponível, indica os empreendimentos e investimentos necessários para otimizar a infraestrutura nacional durante período determinado. </P>

<P>Em 2020, entramos na fase final do PNL2035, a ser concluído nos primeiros meses de 2021. Logo em seguida iniciaremos os trabalhos de elaboração do PNL 2055. Aatualização do PNL é constante, com versões sucessivas que estabelecem fluxo regular de informações de planejamento para o desenvolvimento, pelo Governo Federal, da Política Nacional de Transportes. </P>
</Sect>

<Sect>
<H2>ESTRUTURAÇÃO DE PROJETOS PARA CONCESSÃO </H2>

<P>Coordenamos a elaboração dos estudos técnicos de projetos destinados a concessões e arrendamentos de portos, ferrovias e rodovias. Concluídos os estudos, prestamos apoio ao Ministério da Infraestrutura e às agências reguladoras ao longo de todo o processo até a realização do leilão correspondente. </P>

<P>Facilitamos a articulação institucional entre as partes envolvidas no programa de concessões e asseguramos a qualidade dos estudos técnicos. Contribuímos, assim, para dar maior segurança jurídica aos investidores que venham a participar do esforço nacional de expandir e modernizar a infraestrutura de transportes do País. </P>

<P>Somos também responsáveis pela gestão e licenciamento ambiental de projetos de infraestrutura logística. As licenças obtidas pela EPL viabilizam obras de manutenção, melhoria de capacidade, restauração ou instalação de novos empreendimentos. Contribuímos assim para aumentar a atratividade dos projetos, diminuindo os riscos associados às concessões. </P>
</Sect>

<Sect>
<H2>ESTUDOS E FERRAMENTAS DE APOIO À DECISÃO </H2>

<P>Desenvolvemos e mantemos ferramentas de apoio à decisão para a implantação e a gestão de infraestrutura e de transportes. Mantemos e aperfeiçoamos constantemente o Observatório Nacional de Transporte e Logística (ONTL), um sistema de informações que subsidia a elaboração de estudos, diagnósticos, painéis analíticos gerenciais, portais de dados, visualizadores de mapas e dados espaciais. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_13.jpg"/>
09</Figure>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_589">Estrutura organizacional </H3>

<P>Em 31 de dezembro de 2020 contávamos com mente ao Presidente asseguram que as ativida134 empregados distribuídos entre a Presidência des desempenhadas estejam sempre adequada-e duas Diretorias. A Diretoria de Planejamento mente orientadas para alcançar os objetivos da concentra as equipes diretamente responsáveis empresa e observem os valores organizacionais pelos serviços prestados pela EPLa seus clien-e o interesse público. Todos os nossos colaborates, enquanto a Diretoria de Gestão proporciona dores desempenham suas funções na sede da </P>

<P>oapoio logístico necessário ao funcionamento da companhia, em Brasília. companhia. As unidades subordinadas direta-</P>
</Sect>

<Sect>
<H3>ORGANOGRAMA </H3>

<P><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_14.jpg"/>
</Figure>
Assembleia, Conselho Fiscal, Conselho de Administrativo EPL e Diretoria Executiva,  Comitês, Presidência e Diretorias </P>

<P>Assessorias </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_15.jpg"/>
AssembleiaGeralConselhoFiscal</Figure>

<P>Gerências </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_16.jpg"/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_17.jpg"/>
ConselhodeAdministração EPLDiretoriaExecutivaGerência de Estruturação de Projetos 1Gerência de Estruturação de Projetos 2Gerência de Meio AmbienteGerênciadePesquisaeDesenvolvimentoLogísticoDiretoriadePlanejamentoGabineteGerência de Relações Institucionais e CidadaniaGerência de Organização eEstratégiaProcuradoriaJurídicaGeralPresidênciaGerência de Licitações e ContratosGerência de Pessoas, Conhecimento e InovaçãoGerência de FinançasGerênciadeLogísticaeTecnologiadaInformaçãoDiretoriadeGestãoComitê de AuditoriaAuditoriaInternaAssessoria Técnica/AdministrativoAssessoria Técnica/AdministrativoAssessoria TécnicaComitê de Pessoas, Elegibilidade,Sucessão e RemuneraçãoGerência de Licitações e Contratos</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_18.jpg"/>
10</Figure>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_590">Governança </H3>

<P>Nossa estrutura de governança reflete as melhores práticas existentes, com as devidas adaptações à realidade da companhia. Na defesa do interesse público, vão além do exige a legislação nossos esforços para assegurar lisura e transparência no emprego dos recursos públicos a nós confiados. </P>

<P>O compromisso da Alta Administração com a governança vem angariando reconhecimento. Mantivemo-nos no nível 2 na avaliação periódica realizada pela Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais, e estamos confiantes de que chegaremos ao Nível 1 no próximo ciclo. Na avaliação do Tribunal de Contas da União, o IGG-TCU, pretendemos evoluir em 2021 do nível intermediário (resultado de 2018) para o aprimorado. </P>

<Sect>
<H4>ESTRUTURA DE GOVERNANÇA </H4>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_19.jpg"/>
GOVERNANÇAGESTÃOAssembleiaGeralConselhoFiscalConselhodeAdministração EPLDiretoriaExecutivaComitê de AuditoriaComitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessãoe RemuneraçãoComitê de Governança, Integridade, Riscos eControles InternosAuditoriaIndependenteAuditoriaInternaComissão de ÉticaGerência de Organizaçãoe Estratégias</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_20.jpg"/>
11</Figure>
</Sect>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_591">CADEIA DE VALOR/MODELO DE NEGÓCIOS </H3>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_21.jpg"/>
PROCESSOS PRIMÁRIOSPlanejar infraestrutura logísticaEstruturar projetos de infraestrutura logísticaPROCESSOS DE APOIO E GESTÃOGerir PessoasDesenvolver a infraestrutura logísticaGerir comunicaçãoGerenciar relacionamento com partes interessadasGerenciar contrataçõesGerenciar EstratégiaGerenciar ProjetosGerenciar finanças, contabilidade e orçamentoGerir tecnologia da informação e comunicaçãoGerenciar RiscosDesenvolver PortfólioProver apoio/consultoria jurídicaPROPOSTA DE VALORApoiar a definição de políticas para desenvolvimento da logística do Estado.Apoiar o desenvolvimento da logística do Brasil e da América do Sul, com tecnologia, planejamento e implantação de projetos para os setores públicos e privado.Prover serviços, informação e inteligência sobre logística e transporte de cargas e passageiros do país.X</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_22.jpg"/>
12</Figure>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_592">Resultados e Benefícios </H3>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_23.jpg"/>
SOCIEDADEINFRAESTRUTURASUSTENTABILIDADEMais segurança viáriaMenos acidentesPotencial de geração de empregosMais investimento privado em infraestruturaMenores custos logísticosDesenvolvimento regionaisRedução de emissões de gases e poluentesEmpreendimento social e ambientalmente responsáveis</Figure>

<P>A legislação que rege nossa atuação a vincula Nacional de Desenvolvimento Regional. aos objetivos da Política Nacional de Transporte Contribuímos, também, para os objetivos da e, subsidiariamente, daquelas voltadas à redu-Política Nacional de Meio Ambiente ção das desigualdades regionais, como a Política </P>
</Sect>

<Sect>
<H3>Políticas e programas de governo </H3>

<P>Nossas atividades estão diretamente relacionadas aos seguintes programas e objetivos do Plano Plurianual da União (PPA) 2020 a 2023. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_24.jpg"/>
ProgramasDiretrizÓrgãoResponsávelObjetivo</Figure>

<Table>
<TR>
<TH>3005 - Transporte Aquaviário </TH>

<TH>Ampliação do investimento privado em infraestrutura orientado pelo planejamento de longo prazo associada à redução da insegurança jurídica </TH>

<TH>Ministério da Infraestrutura </TH>

<TH>1184 - Promover a eficiência, a qualidade e a segurança do sistema de transporte aquaviário, aumentando a sua disponibilidade e competitividade. </TH>
</TR>

<TR>
<TD>3006 - Transporte Terrestre e Trânsito </TD>

<TD>Ampliação do investimento privado em infraestrutura orientado pelo planejamento de longo prazo associada a redução da insegurança jurídica </TD>

<TD>Ministério da Infraestrutura </TD>

<TD>1235 - Promover a eficiência do sistema de transporte terrestre e trânsito. </TD>
</TR>
</Table>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_25.jpg"/>
13</Figure>

<P id="LinkTarget_593">Também contribuímos, indiretamente, para alcançar objetivos e metas em diversos outros programas do PPA2020-2023: </P>

<Sect>
<H5>Órgão</H5>

<P>Programas Diretriz Objetivo</P>

<P>Responsável </P>

<Table>
<TR>
<TH>3004 - Aviação Civil </TH>

<TH>12 - Ampliação do investimento privado em infraestrutura orientado pelo planejamento de longo prazo associada à redução da insegurança jurídica </TH>

<TH>Ministério da Infraestrutura </TH>

<TH>1211 - Incrementar a eficiência do sistema de transporte terrestre e trânsito. </TH>
</TR>

<TR>
<TD>1041 -</TD>

<TD>08 - Promoção do uso </TD>

<TD>Ministério do </TD>

<TD>1227 - Fortalecer a conservação, o uso </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Conservação e Uso Sustentável </TD>

<TD>sustentável e eficiente dos recursos naturais, conside-</TD>

<TD>Meio Ambiente </TD>

<TD>sustentável e a repartição de benefícios do uso da Biodiversidade e dos </TD>
</TR>

<TR>
<TD>da </TD>

<TD>rando custos e benefícios </TD>

<TD/>

<TD>Recursos Naturais, de forma a combater </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Biodiversidade e dos Recursos Naturais </TD>

<TD>ambientais </TD>

<TD/>

<TD>e reverter as suas perdas e a redução dos serviços ecossistêmicos, por meio de políticas públicas integradoras. </TD>
</TR>
</Table>

<Table>
<TR>
<TD>1058 - Mudança do Clima </TD>

<TD>08 - Promoção do uso sustentável e eficiente dos recursos naturais, conside-</TD>

<TD>Ministério do Meio Ambiente </TD>

<TD>1181 - Implementar políticas, ações e medidas para o enfrentamento da mudança do clima e dos seus efeitos, </TD>
</TR>

<TR>
<TD/>

<TD>rando custos e benefícios </TD>

<TD/>

<TD>fomentando uma economia resiliente e </TD>
</TR>

<TR>
<TD/>

<TD>ambientais </TD>

<TD/>

<TD>de baixo carbono. </TD>
</TR>
</Table>

<P>2217 -</P>

<P>12 - Ampliação do investi</P>

<P>1194 - Estimular o desenvolvimento de </P>

<P>Desenvolviment </P>

<P>mento privado em infraes</P>

<P>territórios, cidades e regiões, ampliando </P>

<P>o Regional, </P>

<P>trutura orientado pelo </P>

<P>a estruturação produtiva e urbana, e a</P>

<P>Ministério do </P>

<P>Territorial e </P>

<P>planejamento de longo </P>

<P>provisão de serviços públicos para a</P>

<P>Desenvolvimento </P>

<P>Urbano </P>

<P>prazo associada à redução </P>

<P>redução das desigualdades socioeconô-</P>

<P>Regional</P>

<P>da insegurança jurídica </P>

<P>micas, em múltiplas escalas. </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3>Estratégia </H3>

<P>Na fase final do ciclo de planejamento estratégico público que deram ensejo à criação da compa2016-2020, passamos por mudanças substanci-nhia, mas buscamos também oportunidades de ais na administração e redirecionamos nossa prestar serviços para gerar receita. A área de atuação para nos tornarmos mais ágeis no Estudos estrutura projetos para concessão e atendimento às demandas do nosso cliente coordena a obtenção de licenças ambientais principal, o Ministério da Infraestrutura. necessárias à viabilização dos empreendimen-Passamos também a buscar ativamente novas tos; também nestas atividades a companhia oportunidades de gerar receita, de modo a cumpre principalmente suas funções de interesconsolidar a tendência de redução da dependên-se público, mas envida esforços no sentido de cia de subvenções do Tesouro Nacional. Nossa conquistar clientes entre os governos estaduais. estratégia continua centrada em três áreas A atuação da EPL relacionada a seus ativos de principais de atuação: Planejamento, Estudos e informação está focada em subsidiar as ativida-Informação. des de planejamento e estudos e em prover à </P>

<P>sociedade dados e conhecimento sobre a infra-As atividades de Planejamento destinam-se estrutura de transportes e logística nacional. primordialmente a atender as razões de interesse </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_26.jpg"/>
14</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_594">MAPA ESTRATÉGICO </H3>

<P>Planejar a logística e apoiar o desenvolvimento da infraestrutura de transportes</P>

<Sect>
<H5>MISSÃO </H5>

<P>Ser parceira estratégica do planejamento e desenvolvimento da infraestrutura brasileira</P>
</Sect>

<Sect>
<H5>VISÃO </H5>

<Sect>
<H5>Clientes e </H5>

<P>Financeira </P>

<P>Processos Pessoas e </P>
</Sect>

<Sect>
<H5>Sociedade </H5>

<P>Internos Crescimento </P>

<P>Diversificar e Valorizar o Capital formalizar portfólio Humano e aPriorizar atividades</P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H5>OBJETIVOS </H5>

<P>Gerenciar a </P>

<P>Propriedade Intelectualfinalísticas que geramConsolidar evolução</P>
</Sect>

<Sect>
<H5>ESTRATÉGICOS </H5>

<P>sustentabilidade </P>

<P>da EPLmais valordo negócio da EPL </P>

<P>financeira Aprimorar a Adequar o ambienteCentralizar o tecnológico paraGovernançaplanejamento de apoiar os negócios daInstitucionalinfraestrutura logística EPL </P>

<P>Apoiar o desenvolvimento da logística do Brasil e da </P>

<P>Prover serviços, informação e</P>

<P>Apoiar a definição de políticas </P>

<P>América do Sul, com</P>

<P>PROPOSTA DE </P>

<P>inteligência sobre logística epara desenvolvimento da tecnologia, planejamento e transporte de cargas e</P>
</Sect>

<Sect>
<H5>VALOR </H5>

<P>logística do Estado implantação de projetos para passageiros do paísos setores público e privado </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_27.jpg"/>
PROCESSOSPlanejar infraestrutura logísticaEstruturar projetos de infraestrutura logísticaDesenvolver a infraestrutura logística</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_28.jpg"/>
RESPONSABILIDADECORPORATIVAResponsabilidade SocioambientalGovernança, Transparência e ÉticaValores EPL</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_29.jpg"/>
15</Figure>
</Sect>
</Sect>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_595">AMBIENTE EXTERNO, RISCOS, OPORTUNIDADES E PERSPECTIVAS </H1>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_30.jpg"/>
</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_31.jpg"/>
16</Figure>
</Sect>
<Figure id="LinkTarget_596">

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_32.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>O ano de 2020 iniciou-se com estabilidade e condições favoráveis ao crescimento da economia. Ainda no primeiro trimestre, porém, a pandemia de Covid-19 modificou este cenário e levou a retração do PIB da ordem de 5%. </P>

<P>O aumento dos gastos públicos com programas de transferência de renda e a queda da arrecadação levaram ao crescimento do endividamento público. O estoque da dívida chegou a cerca de 90% do PIB, segundo o IPEA. </P>

<P>Aretomada da atividade econômica observada a partir do terceiro trimestre do ano e as expectativas em relação à vacinação da população em 2021 permite ao mercado projetar, para este ano, crescimento de 3,29% do PIB. Permanecem, no entanto, a incerteza quanto ao ritmo e ao cronograma da recuperação econômica, o que se reflete em volatilidade nas projeções. </P>

<P>Acrise econômica e as dificuldades adicionais de realizar projeções para subsidiar o planejamento têm significativo impacto no setor de infraestrutura logística e de transportes. Entretanto, a premente necessidade de desenvolvimento da infraestrutura atenua o significativo impacto da crise econômica sobre o setor, que pode cumprir papel preponderante na recuperação da economia, por ser intensivo em capital e por seu forte efeito multiplicador. </P>

<P>Assim, a despeito da virtual paralisação da atividade econômica durante parte do ano de 2020, o Ministério da Infraestrutura (MInfra) buscou manter em andamento as obras e o programa de concessões. O Estado não tem recursos disponíveis para prover direta e integralmente a infraestrutura necessária, de modo que o programa de concessões se afigura imprescindível. </P>

<P>A EPL está bem posicionada para prestar os serviços de planejamento, de estruturação de </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_33.jpg"/>
17</Figure>
</Sect>

<P id="LinkTarget_597">projetos e de gestão ambiental que o Ministério requer. Instituído em 2020, o Planejamento Integrado de Transportes, que contempla o Plano Nacional de Logística, os Planos Setoriais (terrestre, portuário, hidroviário e aeroviário) e o Plano Geral de Parcerias, prevê a ativa participação da companhia e cria oportunidades para a companhia expandir o portfólio de serviços prestados ao Ministério. </P>

<P>A expertise desenvolvida pela companhia e seu posicionamento privilegiado permitem buscar a exploração de novas oportunidades em outras esferas de governo e junto ao setor privado. Desde 2019, a EPL vem se aproximando de potenciais clientes e parceiros para traçar uma estratégia de desenvolvimento do negócio. </P>

<P>Em 2020 as negociações para oferecer serviços de planejamento de infraestrutura e de estruturação de projetos aos estados da federação renderam os primeiros frutos. Prosseguimos em tratativas com diversos potenciais clientes. </P>

<P>À medida que a companhia expande sua atuação, se expõe a maiores e a diferentes riscos. Se sua natureza de empresa estatal dependente a protege de certos riscos, como por exemplo ao estabilizar o fluxo de caixa, acentua outros. </P>

<Sect>
<P>A situação fiscal presente que gera as oportunidades mencionadas ao impor a aceleração do programa de concessões, pode também limitar a capacidade da companhia de executar seus projetos. A reduzida disponibilidade de pessoal leva a EPL a adotar a estratégia de apostar na qualificação de seus quadros e alavancar sua utilização com o estabelecimento de parcerias de diversas naturezas com atores externos. Otimiza-se, assim, o emprego dos recursos disponíveis, mas criam-se, por outro lado, obrigações financeiras que precisam ser atendidas. Na falta de recursos orçamentários para a contratação dos estudos, a companhia utiliza apenas parcialmente sua capacidade, e reduz-se </P>

<P>o retorno sobre os recursos investidos em sua rios dificultam a alocação eficiente de recursos e limitam a competividade da companhia no mercado. As diretrizes adotadas mais recentemente no sentido de que as empresas estatais transacionem com o governo em &#8220;condições de mercado&#8221; esbarram assim em obstáculos de difícil transposição. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_34.jpg"/>
operação.AAlta Administração vem atuando tempestiva e eficazmente para assegurar orçamento necessá-rio à alocação otimizada de recursos de que a companhia dispõe. Outro fator de risco peculiar das empresas públicas é a estrutura administrati-va que a legislação impõe. Os controles necessá-</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_35.jpg"/>
18</Figure>
</Sect>

<P>Aestratégia da EPLleva em conta esse aspecto e prevê iniciativas destinadas a posicionar adequadamente a companhia. A EPL vem envidando esforços para manter estrutura de governança e gestão de riscos capaz de operar eficientemente os controles incorrendo em custos cada vez menores, e sem comprometer sua eficácia. </P>

<P>Na concepção do Planejamento Estratégico 2021&#8211;2025, atualizaram-se a matriz de riscos e o mapeamento dos processos de gestão de riscos. As atividades da EPL a fazem depender fundamentalmente de ativos &#8211;tangíveis e intangíveis de Tecnologia da Informação (TI). Adependência criada, que cresce junto com o uso de dados como vantagem competitiva e apoio para tomada de decisões estratégicas, aumenta os riscos relacionados às ameaças cibernéticas e de privacidade. A estruturação e constante revisão da governança, privacidade, segurança e confiabilidade dos dados e dos ativos de TI da EPLsão fundamentais à manutenção da capacidade de atuação da empresa. </P>

<Sect>
<P>Fator adicional de risco para a companhia é a decisão, já tomada, de fusão com a VALEC, outra empresa estatal vinculada ao MInfra. O evento societário, em si, não representa risco, posto que advindo da convicção do controlador de ambas as sociedades de que lhe será benéfico. Gera, no entanto, incertezas com potenciais efeitos adversos nas atividades da empresa. Podem ter impacto negativo, em especial, sobre a força de trabalho disponível e sobre os meios de que os colaboradores dependem para desempenhar suas funções. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_36.jpg"/>
&#8211; Apostura de transparência da Diretoria Executiva e a efetiva comunicação com os empregados são mecanismosparamitigaroimpacto,masa própria natureza da decisão faz com que haja risco residual a monitorar.</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_37.jpg"/>
19</Figure>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_599">RESULTADOS E DESEMPENHO </H1>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_38.jpg"/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_39.jpg"/>
20</Figure>

<Sect>
<H2 id="LinkTarget_600">DESEMPENHO OPERACIONAL </H2>

<Sect>
<H3>Estruturação de Projetos </H3>

<P>Atuamos, em 2020, nos estudos de estruturação nacional de transportes e R$ 10 bilhões em de 36 projetos entre portos, ferrovias e rodovias outorgas para o Estado brasileiro. Terão, tampara concessão, com a conclusão de 17 deles. bém, o potencial de gerar cerca de 600 mil Quando concedidos, os projetos em que traba-empregos (entre diretos, indiretos e efeitolhamos poderão resultar em mais de R$ 40 renda). bilhões em investimentos na infraestrutura </P>

<P>RODOVIAS </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_40.jpg"/>
CidadesRodovias - Estudos iniciadosRodoviasSão Paulo Sinop ItaitubaBelo Horizonte VianaGov. ValadaresAliançado TocanDivisa AlegreAnápolisBrasíliaItumbiaraJuiz de Fora  UbatubaRodovias Integradasdo ParanáBR-163/230/MT/PAentre os estados deMato Grosso e ParáBR-153/080/414/GO/TOentre os estados doGoiás e TocantinsBR-381/262/MG/ESentre os estados deMinas Gerais e Espirito SantoBR-116/493/RJ/MG (CRT)entre os estados do Rio de Janeiro e Minas GeraisBR-116/465/101/SP/RJ (Dutra)Rodovia Presidente DutraROPAPBCEPEALSEBAMGESRJSPPRSCMTGOTORSRNMAPIMSAMACRRAPDFBR-040/DF/GO/MGentre as cidades de Brasília (DF) e Juiz de Fora (MG).Rio de Janeiro Além ParaíbaNFoz do IguaçuGuaíraMaringáLondrinaGuarapuavaCuriLegenda</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_41.jpg"/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_42.jpg"/>
21</Figure>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_601">PORTOS </H3>

<P>N </P>

<P>Recife </P>

<Sect>
<H4>Legenda </H4>

<P>Cidades </P>

<P>Portos - Estudos iniciados Portos </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_43.jpg"/>
São Paulo Rio de Janeiro CamposVitóriaAracajuSalvadorSantosMaceióFortalezaMacauCuriPorto AlegreIlhéusItaitubaSantarémBelémSantanaItajaíTerminal VDC12Porto de Santana/APTerminais de Granel Vegetal (MCP02)Porto de Vila do Conde/PATerminais de Granéis Minerais (VDC10)Terminais Granéis Líquidos (VDC10A)ROPAPBCEPEALSEBARJSPPRMAAMPorto de Santos/SPMGESSCMTGOTerminais TORSRNPIMSACRRAPDF(MUC01 e MUC59)Terminal VDC12Porto de Itaqui/MATerminais de Granéis Líquidos(IQI03; IQI11; IQI12 e IQI13)Porto de Mucuripe/CE Terminal de Granel SólidoPorto de Areia Branca/RN(TERSAB)Porto de Maceió/AL(MAC10, MAC11, MAC12, MAC13 eMAC14)Terminais (STS08 e STS08A)Porto de Pelotas/RSTerminal (PEL01)PelotasPorto de Paranaguá/PRTerminais (PAR32 e PAR50)São LuisPorto de Itajaí/SCPorto de Santos/SPTerminais (STS11 e STS53)Porto de Santos/SPTerminais (STS11 e STS53)Porto de Suape/PE</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_44.jpg"/>
22</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_602">FERROVIAS </H3>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_45.jpg"/>
ROPAPBCEPEALSEBAMGESRJSPPRSCMTGOTORSRNMAPIMSAMACRRAPDFFerrovia de IntegraçãoOeste-Leste &#8211; FIOLRenovação Rumo Malha Sul S.A.Ferrovia de Integração Centro-Oeste (FICO)NPres. EpitácioSão Paulo Barra MansaSantosCuriRio GrandeSantana doLivramentoUruguaianaSão BorjaSta. RosaCruzAltaPorto AlegreSão Francisco do SulParanaguáCascavelCianorteIlhéusCaeéMara RosaÁgua BoaLucas do Rio VerdeVilhenaLegendaItaitubaSantarémCidades</Figure>

<P>Ferrovia de Integração Oeste-Leste &#8211; FIOL </P>

<P>Ferrovia de Integração Centro-Oeste (FICO) Renovação Rumo Malha Sul S.A. </P>

<P>RESULTADOS E DESEMPENHO RELATÓRIO ANUAL 2020 </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_46.jpg"/>
23</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H2 id="LinkTarget_603">LICENCIAMENTO AMBIENTAL </H2>

<P>Obtivemos quatro licenças ambientais em 2020, Pudemos, também, transferir a licença prévia resultado dos esforços e investimentos realiza-para a concessionária da BR 365/364/MG/GO, e dos ao longo de vários anos. geramos receita de R$ 4.766.596,00 para a </P>

<P>companhia. </P>

<Sect>
<H3>LICENCIAMENTO AMBIENTAL (EMITIDAS) </H3>

<P>N </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_47.jpg"/>
ROPAPBCEPEALSEBAMGESRJSPPRSCMTGOTORSRNMAPIMSAMACRRAPDFLegendaCidadesBR-386/RSBR-262 MGBR-153 TO/GOBR-116 MGAnápolisBrasíliaAliançado TocanManhuaçuBelo Horizonte Além ParaíbaÁguas VermelhasItaitubaSantarémCanoasCarazinhoLajeado</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_48.jpg"/>
24</Figure>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_604">ESTUDOS DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL PARA ESTRUTURAÇÃO DE CONCESSÕES DE RODOVIAS E ARRENDAMENTOS PORTUÁRIOS </H3>

<P>N </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_49.jpg"/>
ROPAPBCEPEALSEBAMGESRJSPPRSCMTGOTORSRNMAPIMSAMACRRAPDFLegendaCidadesBR 381/262/MG/ESBR 116/465/101/SP/RJ (DUTRA)BR 116/493/RJ/MG (CRT)RODOVIAS DO PARANÁFoz do IguaçuGuaíraMaringáLondrinaGuarapuavaCuriCuriBelo Horizonte VianaRio de Janeiro UbatubaGov. ValadaresItaitubaSantarém</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_50.jpg"/>
</Figure>

<P>RESULTADOS E DESEMPENHO RELATÓRIO ANUAL 2020 </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_51.jpg"/>
25</Figure>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_605">ESTUDOS PROTOCOLADOS NOS ÓRGÃOS AMBIENTAIS </H3>

<P>N </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_52.jpg"/>
ROPAPBCEPEALSEBAMGESRJSPPRSCMTGOTORSRNMAPIMSAMACRRAPDFLegendaCuriRio de Janeiro UbatubaSantarémSinop ItaitubaVilhenaPorto VelhoCuiabáCanoasCarazinhoLajeadoVianaUbaltabaAlagoinhasSalvadorRio VerdeBrasíliaBelo Horizonte CurveloParacatu</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_53.jpg"/>
</Figure>

<P>Cidades EIA/RIMA da Ferrogrão EIA/RIMA da BR 364/MT/RO Inventário Florestal e Plano Básico Ambiental da BR 386/RS Estudo do Componente Indígena da BR 101/BA Estudo do componente Indígena da BR 364/060/MT/GO Estudo de Relevância de Cavidades Naturais da BR 040/MG </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_54.jpg"/>
26</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H2 id="LinkTarget_606">PLANEJAMENTO </H2>

<P>Avançamos na elaboração do Plano Nacional de Firmamos os primeiros contratos com entidades Logística (PNL) 2035, que será concluído no estaduais com vistas a realizar atividades de primeiro semestre de 2021. diagnósticos da infraestrutura de transportes e </P>

<P>plano de desenvolvimento e zoneamento portuário. </P>

<Sect>
<H3>ESTUDOS E FERRAMENTAS DE APOIO À DECISÃO </H3>

<P>Em 2020 o Observatório Nacional de Transporte do. Aperfeiçoamos este sistema com ferramen</P>

<P>e Logística (ONTL) passou por um grande tas inovadoras, descritas abaixo. Informações processo de transformação visando a mudança mais detalhadas estão disponíveis no link na forma de comunicação e produção de conteú-
<Link>https://ontl.epl.gov.br/ </Link>
</P>

<P>Business Boletins de Intelligence Soluções Visualizador Beabá dos Logística e and Analytics Tecnológicas GEO Transportes Resenhas Mensais </P>

<Table>
<TR>
<TD>Recursos para a </TD>

<TD>Disponibilização </TD>

<TD>Visualizador que </TD>

<TD>Disponibilização </TD>

<TD>Publicações que </TD>
</TR>

<TR>
<TD>estruturação de </TD>

<TD>de simuladores </TD>

<TD>proporciona </TD>

<TD>de material </TD>

<TD>servem de </TD>
</TR>

<TR>
<TD>um pipeline de </TD>

<TD>de Custo de </TD>

<TD>possibilidades de </TD>

<TD>didático de </TD>

<TD>insumos e </TD>
</TR>

<TR>
<TD>dados </TD>

<TD>Transbordo e </TD>

<TD>sobreposição de </TD>

<TD>termos e </TD>

<TD>monitoramento </TD>
</TR>

<TR>
<TD/>

<TD>Gases de Efeito </TD>

<TD>camadas que </TD>

<TD>conceitos sobre </TD>

<TD>para o estudo de </TD>
</TR>

<TR>
<TD/>

<TD>Estufa </TD>

<TD>são referenciais </TD>

<TD>o transporte no </TD>

<TD>fenômenos do </TD>
</TR>

<TR>
<TD/>

<TD/>

<TD>de diversos </TD>

<TD>Brasil </TD>

<TD>setor </TD>
</TR>

<TR>
<TD/>

<TD/>

<TD>modos de </TD>

<TD/>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TD/>

<TD/>

<TD>transportes </TD>

<TD/>

<TD/>
</TR>
</Table>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_55.jpg"/>
27</Figure>
</Sect>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_607">DEMONSTRAÇÃO DA EFICIÊNCIA E CONFORMIDADE LEGAL DE ÁREAS RELEVANTES DE GESTÃO </H1>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_56.jpg"/>
</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_57.jpg"/>
28</Figure>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H2 id="LinkTarget_608">GESTÃO DE PESSOAS </H2>

<P>Nossas ações de prevenção da COVID-19 durante o exercício de 2020 trouxeram aos nossos colaboradores a confiança para que eles continuassem executando suas atividades normalmente. Reduzimos, assim, os impactos adversos da pandemia. </P>

<P>Iniciamos o ano de 2020 com 138 cargos ocupados. Tivemos 37 designações para a promoção interna e 74 movimentações de cargos, finalizando o ano com 134 empregados. Logramos reduzir a rotatividade de pessoal em relação ao exercício anterior. </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>Evolução do número de cargos ocupados e rotatividade </H4>

<P>146 70,00% 144 </P>

<Sect>
<H5>58,27% </H5>

<Sect>
<P>60,00% </P>

<P>142 </P>

<P>50,00%140 138 </P>
</Sect>

<P>40,00% 136 </P>

<Sect>
<P>30,00% </P>

<P>134 </P>

<P>20,00%</P>

<P>132 </P>

<P>10,00%130 128 0,00% </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_58.jpg"/>
quantitativorotatividade28,50%31,15%</Figure>

<Table>
<TR>
<TH>PERFIL DO COLABORADOR </TH>
</TR>

<TR>
<TH>Escolaridade </TH>
</TR>

<TR>
<TH>45,00% 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% </TH>

<TD>2,19% Ensino Médio </TD>

<TD>Superior Completo </TD>

<TD>41,61% Pós Graduação </TD>

<TD>Mestrado </TD>

<TD>Doutorado </TD>
</TR>
</Table>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_59.jpg"/>
3,65%16,79%35,77%</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_60.jpg"/>
29</Figure>
</Sect>

<P id="LinkTarget_609">Gênero e faixa etária </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_61.jpg"/>
Acima de 71 anosEntre 61 e 70 anosEntre 51 e 60 anosEntre 41 e 50 anosEntre 31 e 40 anosAté 30 anos40302010010203040MulheresAté 30 anos14Entre 31 e 40 anos30Entre 41 e 50 anos16Entre 51 e 60 anos5Entre 61 e 70 anos0Acima de 71 anos0</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_62.jpg"/>
Homens931181121</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_63.jpg"/>
30</Figure>
</Sect>
</Sect>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H2 id="LinkTarget_610">CAPACITAÇÃO </H2>

<P>Aqualificação do nosso quadro de pessoal e sua dedicação nos permitem oferecer serviços de excelência e manter o controle estatal sobre processos estratégicos para o País. </P>

<P>Em 2020, a EPL proporcionou 6.156 horas de capacitação/treinamento aos colaboradores, com 535 participações em eventos à distância. Investimos em nosso programa de capacitação o montante de R$ 265.887. </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H2>QUALIDADE DE VIDA, SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO </H2>

<Sect>
<P>O programa de qualidade de vida no ambiente de trabalho promoveu diversas ações durante o ano, inclusive as voltadas para mitigar o impacto da pandemia de COVID-19 no bem-estar dos colaboradores. </P>

<P>No âmbito do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), realizamos as avaliações periódicas de saúde na própria sede da empresa, com vistas a expor nossos colaboradores a menos riscos de infecção. </P>

<P>A EPL oferece aos seus quadros os seguintes benefícios: (i) auxílio alimentação/refeição; (ii) auxílio creche; e (iii) assistência médica. Os custos incorridos para prover os benefícios durante o ano estão listados abaixo, e maiores detalhes estão disponíveis nas notas explicativas às Demonstrações Financeiras do exercício. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_64.jpg"/>
Auxílio CrecheAuxílio AlimentaçãoAssistência MédicaTotalBenefícios31/12/202087.2521.007.309307.4391.402.000</Figure>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H2>CLIMA ORGANIZACIONAL </H2>

<P>Anualmente a empresa aplica a pesquisa de Clima Organizacional com o propósito de avaliar seu ambiente interno com as informações levantadas para assim proporcionar melhores condições no ambiente de trabalho. </P>

<P>Em 2020, realizamos a coleta de dados no período de 14 a 18 de dezembro. 77% dos colaboradores em trabalho presencial contribuíram para a pesquisa. O questionário sofre alterações pontuais em relação ao do ano anterior, com a inclusão de itens relacionados ao impacto da pandemia no ambiente de trabalho e à fusão das empresas do MInfra. Os colaboradores em trabalho remoto participam de etapa qualitativa da pesquisa, ainda não concluída. </P>

<P>Avaliados apenas os itens presentes nos dois anos, em 2020 obteve-se média global de 3,8 (em escala de 1 a 5), levemente superior aos 3,7 obtidos no ano anterior. Logramos, portanto, melhor percepção do ambiente organizacional pelos nossos colaboradores, apesar das dificuldades impostas pela pandemia que marcou o ano. Quando se tomam em conta os itens adicionais incorporados à pesquisa, o resultados demonstram pequeno decréscimo, com nota 3,7. </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_65.jpg"/>
31</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H2 id="LinkTarget_611">GESTÃO DE LICITAÇÕES E CONTRATOS </H2>

<Sect>
<P>Desde sua implantação em 2019, o Plano Anual de Contratações (PAC) tem auxiliado a administração na tomada de decisões e na definição de prioridades e estratégias. É mais uma ferramenta de governança e transparência à disposição da </P>

<P>companhia. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_66.jpg"/>
ModalidadeTotal</Figure>

<P>Dispensa de Licitação Pregão Eletrônico Adesão </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_67.jpg"/>
Inexigibilidade de Licitação24</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_68.jpg"/>
RDC Eletrônico2</Figure>

<P>Mantemos também, trazendo ainda maior transparência à nossa atuação, o Painel de Licitações disponibilizado no site </P>

<P>
<Link>https://www.epl.gov.br/painel-licitacao. </Link>
</P>
</Sect>

<Sect>
<H4>Processos por Modalidade </H4>

<Sect>
<P>3% 2% 10% </P>

<P>Dispensa de Licitação </P>
</Sect>

<P>27 <Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_69.jpg"/>
</Figure>
45% </P>

<Sect>
<P>Inexigibilidade de Licitação </P>

<P>6 </P>

<P>Pregão Eletrônico RDC Eletrônico </P>

<P>1 </P>

<P>40% </P>

<P>Adesão</P>

<P>60 </P>
</Sect>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H2>GESTÃO PATRIMONIAL E INFRAESTRUTURA </H2>

<Sect>
<Sect>
<H3>Redução de Despesas Administrativas </H3>

<P>A EPL em 2020 conseguiu reduzir seus gastos administrativos, adotando medidas como a substituição do contrato de telefonia móvel por sistema de reembolso com definição de perfis de </P>
</Sect>

<Sect>
<H3>Apoio ao Trabalho Remoto </H3>

<P>Apoio na implementação do trabalho remoto com </P>

<P>o suporte de equipamentos para os colaboradores. Reorganizamos os espaços de trabalho </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3>Renegociação do Contrato de Locação </H3>

<P>Em negociação com o condomínio Parque Cidade Corporate, obtivemos a renúncia à aplicação do reajuste anual do contrato de usuário/valores fixos, credenciamento de transporte terrestre por aplicativo, automação do sistema de iluminação, e readequação no contrato de serviços de copeiragem e recepção. </P>

<P>respeitando a distância recomendada entre as pessoas. </P>

<P>locação, com economia prevista de R$ 92.978 ao longo de doze meses. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_70.jpg"/>
32</Figure>
</Sect>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H2 id="LinkTarget_612">GESTÃO PATRIMONIAL E INFRAESTRUTURA </H2>

<Sect>
<P>Prosseguimos em 2020 com a consolidação do sistema de governança de TIC, que vem contribuindo de forma relevante para o atendimento das necessidades da companhia. Aprovamos durante o ano a Política de proteção dos dados pessoais e a Política de requisitos de segurança da infraestrutura de TIC e retenção de logs da EPL. </P>

<P>Logo no início da pandemia de COVID-19, logramos viabilizar o acesso remoto à rede corporativa para os colaboradores impedidos de seguir em trabalho presencial. </P>

<P>Implementamos o Sistema Eletrônico de Informações (SEI) que auxiliou e integrou o nosso mecanismo de gestão de processos e documentos eletrônicos, contribuindo para a melhoria da governança e transparência das informações. Trouxe mais eficiência, agilidade e segurança, rompendo com a tradicional tramitação linear, inerente à limitação física do papel. </P>

<P>Demos seguimento à atualização do parque tecnológico da companhia, com a aquisição de soluções e equipamentos mais modernos. Iniciamos também a migração dos sistemas da empresa para ambiente de nuvem, processo que demandará esforços adicionais nos próximos exercícios. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_71.jpg"/>
33DEMONSTRAÇÃO DA EFICIÊNCIA E CONFORMIDADE LEGAL DE ÁREAS RELEVANTES DE GESTÃORELATÓRIO ANUAL 2020</Figure>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_613">INFORMAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS, FINANCEIRAS E CONTÁBEIS </H1>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_72.jpg"/>
</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_73.jpg"/>
34</Figure>
</Sect>

<Sect>
<H2 id="LinkTarget_614">INFORMAÇÕES ECONÔMICAS E FINANCEIRAS </H2>

<Sect>
<P>As Demonstrações Financeiras foram elaboradas a partir das diretrizes financeiras emanadas da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, com as alterações promovidas pelas Leis nº 11.638, de 28 de dezembro de 2007 e nº 11.941, de 27 de maio de 2009, e de acordo com as práticas adotadas no Brasil &#8211; BR GAAP (Brazilian Generally Accepted Accounting Principles) &#8211; assim como as Normas Brasileiras de Contabilidade expedidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e os Pronunciamentos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC). Os fatos contábeis foram registrados pelo Valor Original e os saldos apresentados em unidade de Real (R$ 1). </P>

<P>Em 2020, obtivemos receitas com a prestação de serviços de elaboração de estudos técnicos, no montante bruto de R$ 1.630.962 (um milhão, seiscentos e trinta mil novecentos e sessenta e dois reais) e com o ressarcimento pela obtenção da Licença Prévia 583/2018, transferida à Concessionária Ecovias do Cerrado S.A., no montante de R$ 4.766.596 (quatro milhões, setecentos e sessenta e seis mil quinhentos e noventa e seis reais). </P>

<P>Areceita líquida do exercício foi de R$ 1.447.479 (um milhão, quatrocentos e quarenta e sete mil, quatrocentos e setenta e nove reais). Recebemos do Tesouro Nacional R$ 38.673.873 (trinta e oito milhões, seiscentos e setenta e três mil, oitocentos e setenta e três reais) a título de subvenção e o montante de R$ 26.527.763 (vinte e seis milhões, quinhentos e vinte sete mil, setecentos e sessenta e três reais) em Adiantamento para Futuro Aumento de Capital. </P>

<P>Destaca-se no período a redução da necessidade de recursos do Tesouro NAcional em 15,78%. A redução deve-se, principalmente, à utilização de recursos próprios para custeio de suas operações. O montante total de recursos próprios efetivamente utilizados foir de R$ 4.524.445,31 (quatro milhões, quinhentos e vinte e quatro mil quatrocentos e quarenta e cinco reais e trinta e um centavos). </P>

<P>Encerramos 2020 com resultado negativo de R$ </P>

<P>7.330.302 (sete milhões, trezentos e trinta mil, trezentos e dois reais). Os prejuízos acumulados no exercício devem-se principalmente à apropriação de despesas meramente econômicas, tais como depreciação, amortização e provisões. </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_74.jpg"/>
35</Figure>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_615">GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA EVOLUÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA </H3>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_75.jpg"/>
100 M90 M80 M70 M60 M50 M73 M64 M61 M57 M42 M52 M55 M42 M72 M78 M88 M77 M</Figure>

<Sect>
<P>40 M </P>
</Sect>

<P>2017 2018 2019 2020 </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_76.jpg"/>
EmpenhadoAno Liquidado      Total Pago</Figure>

<Sect>
<P>2017 </P>

<P>73.118.509,25 </P>

<P>42.163.477,07 </P>

<P>57.340.619,00 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_77.jpg"/>
201864.202.060,0651.478.495,6176.737.110,00</Figure>

<Sect>
<P>2019 </P>

<P>97.807.967,21 </P>

<P>54.626.970,65 </P>

<P>61.152.949,00 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_78.jpg"/>
202077.549.818,3241.918.770,3971.195.760,00</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_79.jpg"/>
36</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3 id="LinkTarget_616">DESPESA POR AÇÃO </H3>
</Sect>

<Sect>
<H4>Despesas Empenhadas Despesas Pagas </H4>

<Sect>
<P>Pessoal e Encargos </P>
</Sect>

<P>33 M Pessoal e Encargos </P>

<Sect>
<P>32 M </P>

<P>Estudos e Projetos </P>
</Sect>

<P>32 M Estudos e Projetos </P>

<Sect>
<P>28 M </P>

<P>12 M</P>

<P>Administração da Uni. </P>
</Sect>

<P>14 M Administração da Uni. </P>

<Sect>
<P>2 M</P>

<P>Benefícios </P>
</Sect>

<P>1 M Benefícios </P>

<P>0 M 5 M 10 M 15 M 20 M 25 M 30 M 35 M 0 M 5 M 10 M 15 M 20 M 25 M 30 M 35 M </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_80.jpg"/>
Pessoal e EncargosEstudos e ProjetosAdministração da UnidadeBenefíciosEmpenhado31.158.099,6230.979.294,0014.146.162,511.266.262,19Ação GovernamentalPessoal e EncargosEstudos e ProjetosAdministração da UnidadeBenefíciosEmpenhado30.695.067,0027.910.326,0011.068.086,001.522.281,00Ação Governamental</Figure>
</Sect>

<Sect>
<H4>Despesas Empenhadas Despesas Pagas </H4>

<P>1,63% 7,14% 18,24% <Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_81.jpg"/>
</Figure>
15,55% </P>

<Sect>
<P>Pessoal e Encargos Pessoal e Encargos </P>

<P>40,18% </P>

<P><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_82.jpg"/>
</Figure>
41,11%Estudos e Projetos </P>
</Sect>

<P>Estudos e Projetos Administração da Uni. </P>

<P>Administração da Uni. Benefícios </P>

<Sect>
<P>Benefícios </P>
</Sect>

<P>39,95% 39,2% </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_83.jpg"/>
Pessoal e EncargosEstudos e ProjetosAdministração da UnidadeBenefíciosEmpenhado31.158.099,6230.979.294,0014.146.162,511.266.262,19Ação GovernamentalPessoal e EncargosEstudos e ProjetosAdministração da UnidadeBenefíciosEmpenhado30.695.067,0027.910.326,0011.068.086,001.522.281,00Ação Governamental</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_84.jpg"/>
37</Figure>
</Sect>
</Sect>
</Sect>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H2 id="LinkTarget_617">BALANÇO PATRIMONIAL </H2>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_85.jpg"/>
NotaAtivo20202019</Figure>

<Sect>
<P>ATIVO CIRCULANTE </P>

<P>Caixa e equivalentes de caixa Créditos a receber Acordo de Parceria Adiantamento para acordos e termos Tributos a recuperar Adiantamento a empregados Depósitos recursais/judiciais Estoques Despesas antecipadas </P>

<P>TOTAL CIRCULANTE </P>

<P>ATIVO NÃO CIRCULANTE </P>

<P>Realizável a longo prazo Créditos a receber Depósitos recursais/judiciais Adiantamento para acordos e termos </P>

<P>Imobilizado Intangível </P>

<P>TOTAL NÃO CIRCULANTE </P>

<P>TOTAL DO ATIVO </P>
</Sect>

<P>4 5 6 7 8 9 10 11 12 </P>

<P>5 10 7 13 14 </P>

<P>27.554.822 -3.227.225 -556.985 241.582 -79.614 584.299 </P>

<P>32.244.527 </P>

<P>12.706.426 587.958 764.561 </P>

<P>10.215.220 67.194.855 </P>

<P>91.469.020 </P>

<P>123.713.547 </P>

<Sect>
<P>26.677.566 12.706.426 -13.290.134 623.102 259.682 541.289 85.299 77.206</P>

<P> 54.260.704 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_86.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>---2.767.442 33.217.264 </P>

<P>35.984.706 </P>

<P>90.245.410 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_87.jpg"/>
38</Figure>
<Figure id="LinkTarget_618">

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_88.jpg"/>
NotaPASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO20202019</Figure>

<Sect>
<P>PASSIVO CIRCULANTE </P>

<P>Obrigações com pessoal Encargos sociais e consignações a recolher Fornecedores Tributos a recolher Termo de Execução Descentralizada Arrendamento mercantil </P>

<P>TOTAL CIRCULANTE </P>

<P>PASSIVO NÃO CIRCULANTE </P>

<P>Provisões para contingências Arrendamento mercantil </P>

<P>TOTAL NÃO CIRCULANTE </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_89.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>PATRIMÔNIO LÍQUIDO </P>
</Sect>

<P>Capital Social Adiantamento para Futuro Aumento de Capital Prejuízo Acumulado </P>

<Sect>
<P>TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_90.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO </P>
</Sect>

<P>15 16 17 18 6 19 </P>

<P>20 16 </P>

<P>21 22 21 </P>

<P>4.718.246 480.726 56.180 3.090 3.227.225 2.028.278 </P>

<P>10.513.745 </P>

<P>3.023.115 6.743.520 </P>

<P>9.766.635 </P>

<P>113.397.250 26.527.763 (36.491.846) </P>

<P>103.433.167 </P>

<P>123.713.547 </P>

<Sect>
<P>4.301.090 84.663 96.815 </P>

<P>482.155 --</P>

<P>4.964.723 </P>

<P>1.044.981 </P>

<P>1.044.981 </P>
</Sect>

<P>98.701.677 14.695.573 (29.161.544) </P>

<Sect>
<P>84.235.706 </P>

<P>90.245.410 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_91.jpg"/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_92.jpg"/>
39</Figure>
</Part>

<Part>
<H2 id="LinkTarget_619">DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS </H2>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_93.jpg"/>
Nota20202019</Figure>

<P>23 </P>

<P>24 25 26 27 28 29 </P>

<P>30 </P>

<P>31 </P>

<P>32 </P>

<Sect>
<P>1.447.479 (698.977) </P>

<P>748.502 </P>

<P>(33.007.741) (6.197.695) (4.856.124) (2.546.303) 38.673.874 (7.933.989) </P>

<P>1.430.280 (1.435.802) </P>

<P>(5.522) </P>

<P>(7.191.009) </P>

<P>4.444.351 (4.583.644) </P>

<P>(139.293) </P>

<P>(7.330.302) </P>

<P>-</P>

<P>-</P>

<P>-</P>

<P>(7.330.302) </P>
</Sect>

<P>(2.147.388) </P>

<Sect>
<P>348.654 </P>
</Sect>

<P>(30.612.006) (10.775.483) (3.297.789) (1.113.624) 45.922.435 </P>

<Sect>
<P>123.533 </P>

<P>1.488.850 (74.068) </P>

<P>1.414.782 </P>

<P>1.886.969 </P>

<P>765.383 (752.460) </P>

<P>12.923 </P>

<P>1.899.892 </P>

<P>(344.953) (132.822) (477.775) </P>

<P>Receita Líquida Custo do Serviço Prestado </P>

<P>RESULTADO BRUTO </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_94.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS: Pessoal e Encargos Serviços de Terceiros Depreciação e Amortização Outras Receitas/Despesas Operacionais Recursos recebidos do Tesouro Nacional </P>

<P>TOTAL DAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_95.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>RESULTADO FINANCEIRO: Receita Financeira Despesa Financeira </P>

<P>TOTAL DO RESULTADO FINANCEIRO </P>

<P>RESULTADO OPERACIONAL LÍQUIDO </P>

<P>OUTRAS RECEITAS E DESPESAS: Outras Receitas Outras Despesas </P>

<P>TOTAL DE OUTRAS RECEITAS E DESPESAS: </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_96.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>RESULTADO ANTES DOS TRIBUTOS SOBRE O LUCRO </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_97.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>TRIBUTOS SOBRE O LUCRO: </P>

<P>Imposto de Renda </P>

<P>Contribuição Social </P>

<P>TOTAL DOS TRIBUTOS SOBRE O LUCRO </P>

<P>RESULTADO LÍQUIDO DO PERÍODO </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_98.jpg"/>
40</Figure>
</Part>

<Part>
<H2 id="LinkTarget_620">DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO </H2>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_99.jpg"/>
Prejuízo AcumuladoPatrimônio LíquidoCapital socialAdiantamentopara futuro aumentode capital - AFAC</Figure>

<Sect>
<P>86.341.473 </P>

<P>12.360.204 --</P>

<P>98.701.677 98.701.677 </P>

<P>14.695.573 --</P>
</Sect>

<P>113.397.250 </P>

<Sect>
<P>12.360.204 </P>
</Sect>

<P>(12.360.204) 14.695.573 -</P>

<Sect>
<P>14.695.573 14.695.573 </P>
</Sect>

<P>(14.695.573) 26.527.763 -</P>

<Sect>
<P>26.527.763 </P>

<P>(30.583.661) </P>

<P>-</P>

<P>-</P>

<P>1.422.117 (29.161.544) (29.161.544) </P>

<P>-</P>

<P>-</P>

<P>(7.330.302) </P>

<P>(36.491.846) </P>
</Sect>

<P>68.118.016 </P>

<P>-14.695.573 1.422.117 </P>

<P>84.235.706 84.235.706 </P>

<P>-26.527.763 (7.330.302) </P>

<P>103.433.167 </P>

<Sect>
<P>Saldo em 31 de dezembro de 2018 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_100.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>Integralização do Capital AFAC Resultado do Exercício 2019 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_101.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>Saldo em 31 de dezembro de 2019 Saldo em 31 de dezembro de 2019 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_102.jpg"/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_103.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>Integralização do Capital AFAC Resultado do Exercício 2020 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_104.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>Saldo em 31 de dezembro de 2020 </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_105.jpg"/>
41</Figure>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H2 id="LinkTarget_621">DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA </H2>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_106.jpg"/>
Nota20202019</Figure>

<Sect>
<Table>
<TR>
<TH>Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais </TH>
</TR>

<TR>
<TH>Recursos recebidos do Tesouro Nacional </TH>
</TR>

<TR>
<TH>Termo de Execução Descentralizada </TH>
</TR>

<TR>
<TH>Receita de Prestação de Serviços </TH>

<TD>33 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>Ressarcimento de estudos e projetos </TH>

<TD>33 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>Receita Aplicação Financeira </TH>

<TD>33 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>Receita Eventual (multas aplicadas) </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Recebimento depósito judicial </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Devolução de diárias </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Pessoal e Encargos Sociais da EPL </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Fornecedores </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Acordo de Cooperação Técnica </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Depósito Recursal/Judicial </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Despesas Tributárias </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Despesas Financeiras  </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Diárias </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Almoxarifado e outros pequenos valores </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Impostos a Recuperar </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Caução p/ Garantia em Moeda Corrente </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Caixa líquido (aplicado) gerado nas atividades operacionais </TH>

<TD>33 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>Fluxo de Caixa das Atividades de Investimentos </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Aquisição de imobilizado  </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Aquisição Intangível </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Acordo de Parceria </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Caixa líquido (aplicado) gerado nas atividades de investimentos </TH>

<TD>34 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamentos </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Adiantamento para futuro aumento de capital </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Caixa líquido (aplicado) gerado nas atividades de financiamentos </TH>

<TD>34 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>Aumento líquido de Caixa e equivalentes de caixa </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Caixa e equivalentes de caixa no início do período </TH>

<TD/>
</TR>

<TR>
<TH>Caixa e equivalentes de caixa no final do período </TH>

<TD/>
</TR>
</Table>
</Sect>

<P>38.673.873 3.227.225 1.547.900 4.766.596 855.344 63.563 2.163 16.155 (32.550.421) (11.038.058) (3.780.394) (75.866) (535.072) -(65.158) (3.260) --</P>

<P>1.104.590 </P>

<P>(27.200) (13.616.913) (13.110.984) (26.755.097) </P>

<P>26.527.763 </P>

<P>26.527.763 </P>

<P>877.256 </P>

<P>26.677.566 27.554.822 </P>

<P>877.256 </P>

<Sect>
<P>45.922.435 -2.496.042 -1.219.427 ---(32.565.310) (11.296.088) (759.459) (139.003) (485.701) (784) -(39.447) (179.100) (938) </P>

<P>4.172.074 </P>

<P>(3.522) (3.279.993) (12.524.750) </P>

<P>(15.808.265) </P>

<P>14.695.573 </P>

<P>14.695.573 </P>

<P>3.059.382 </P>

<P>23.618.184 26.677.566 </P>

<P>3.059.382 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_107.jpg"/>
42</Figure>
</Part>

<Part>
<H2 id="LinkTarget_622">DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS ABRANGENTE </H2>

<P><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_108.jpg"/>
</Figure>
Nota </P>

<P>2020 </P>

<P>2019 </P>

<P>Resultado do exercício </P>

<P>(7.330.302) </P>

<P>1.422.117 </P>

<P>Outros valores abrangentes </P>

<P>(184.411) </P>

<P>-</P>

<P>Resultado abrangente do exercício </P>

<P>(7.145.891) </P>

<P>1.422.117 </P>
</Part>

<Part>
<H2>NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS </H2>

<Sect>
<H3>1. Contexto Operacional e Impactos Causados pela Covid-19 </H3>

<Sect>
<P>1.1  Contexto Operacional </P>

<P>A Empresa de Planejamento e Logística S.A. (EPL) é uma empresa pública federal vinculada ao Ministério da Infraestrutura, nos termos do Decreto nº 9.660 de 01/01/2019, cuja criação foi autorizada pela Lei Federal nº 12.404, de 04/05/2011, alterada pela Lei nº 12.743, de 19/12/2012. A EPL poderá ainda constituir subsidiaria integral, bem como participar como sócia ou acionista minoritária em outras sociedades, desde que essa constituição ou participação esteja voltada para o seu objeto social e que cada investimento esteja vinculado ao plano de negócios, nos termos da legislação vigente, conforme expressamente autorizado pela Lei nº 12.743/2012. Com sede em Brasília/DF, foi constituída sob a forma de sociedade por ações, de capital fechado, sendo a União detentora de 100% das ações. </P>

<P>A EPL tem por finalidade estruturar e qualificar, por meio de estudos e pesquisas, o processo de planejamento integrado de logística no País, interligando rodovias, ferrovias, portos, aeroportos e hidrovias. Seu objeto social consiste em: I-prestar serviços na área de projetos, estudos e pesquisas destinados a subsidiar o planejamento da infraestrutura, da logística e dos transportes no País, consideradas as infraestruturas, plataformas e os serviços pertinentes aos modos rodoviário, ferroviário, dutoviário, aquaviário e aeroviário; </P>

<P>II -planejar e promover o desenvolvimento do serviço de transporte ferroviário de alta velocidade de forma integrada com as demais modalidades de transporte, por meio de estudos, pesquisas, construção da infraestrutura, operação e exploração do serviço, administração e gestão de patrimônio, desenvolvimento tecnológico e atividades destinadas à absorção e transferência de tecnologias. </P>

<P>O custeio de sua operação é subsidiado pelos recursos provenientes do Orçamento Fiscal e da Seguridade Social da União. Esse recurso é destinado, entre outros, ao Planejamento Integrado Da Infraestrutura Nacional De Transportes E Logística, o qual tem como carro chefe o Plano Nacional de Logística (PNL), que indica empreendimentos e investimentos necessários para otimizar a infraestrutura nacional durante período determinado. Os projetos de elaboração do PNLsão sucessivos, com vistas a estabelecer um fluxo regular de informações que subsidiarão a elaboração da Política Nacional de Transportes pelo Governo Federal. </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_109.jpg"/>
43</Figure>

<P id="LinkTarget_623">Os investimentos em estudos e projetos de longo prazo, que envolvem custos com contratação de terceiros (fornecedores) e normalmente resultam na obtenção de licenças ambientais, são financiados por meio de Adiantamentos para Futuros Aumentos de Capital (AFAC). As receitas </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3>1.2 Impactos Causados pela Covid-19 </H3>

<P>Tendo em vista os impactos sociais e econômicos causados pela Covid-19, a Diretoria Executiva deliberou sobre as providências necessárias para garantir a saúde e segurança de todos os colaboradores e a continuidade das operações da empresa. </P>

<P>No último trimestre de 2020 houve avanços na normalização das atividades da companhia, com reduzida parcela dos colaboradores em trabalho remoto. As medidas de precaução adotadas permitiram manter baixa a taxa de infecção por COVID-19. </P>

<P>Desdobramentos favoráveis nos processos de concessão sob a avaliação do Tribunal de Contas da União, bem como naqueles em fase de audiência pública, permitiram o agendamento dos leilões previstos para os próximos meses e aumentaram a previsibilidade de manutenção de cronogramas para os demais projetos. Tal evolução permite maior precisão na previsão de realização de receitas relacionadas a processos licitatórios. Novos adiamentos de leilões de arrendamento e/ou concessões podem ocorrer devido à pandemia, mas o impacto tende a ser menor em função das medidas já adotadas para a viabilização dos trabalhos necessários e das oriundas de tais investimentos são reconhecidas quando do ressarcimento da licença ambiental pelo licitante adjudicatário da concessão de rodovia promovida pelos clientes da EPL. Além disso, a EPLpossui receitas próprias advindas da prestação de serviços técnicos de engenharia. </P>

<P>audiências públicas virtuais. </P>

<P>Na estruturação de novos projetos e no licenciamento ambiental de empreendimentos, a impossibilidade de realização do trabalho de campo necessário ou de os padrões de tráfego deprimidos pela crise afetarem a acurácia dos estudos podem afetar os cronogramas. Estamos atentos a tais riscos, que serão tomados em conta no planejamento de nossas atividades. </P>

<P>Ao final do exercício, a Administração dos Portos de Paranaguá e Antonina contratou a EPL para elaborar o Plano de Desenvolvimento e Zoneamento. Finalizamos também as negociações com o Governo do Estado do Mato Grosso do Sul para a elaboração de Diagnóstico Logístico; prevemos para o início de 2021 a assinatura do contrato. </P>

<P>A EPL continua realizando suas atividades com recebimento de subsídios para despesas de custeio e investimentos realizados pela União a título de adiantamento para futuro aumento de capital. Além disso, conforme previsto, obteve no período receitas próprias advindas da prestação de serviços de elaboração de estudos técnicos. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_110.jpg"/>
44</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_624">2.  Base de preparação e apresentação das Demonstrações Financeiras </H3>

<P>As demonstrações financeiras foram aprovadas pela Diretoria Executiva da Companhia. </P>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3>2.1. Declaração de conformidade </H3>

<P>A EPL integra o Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal -SIAFI, na forma total em relação ao Orçamento Geral da União -OGU, conforme disposto na Lei nº 4.320, de 17/03/1964. Em relação à apresentação das Demonstrações Financeiras, consideram-se os aspectos societários da Lei n° 6.404/1976 com as alterações promovida pela Lei nº 11.638/2007. No mais, a EPLé regida pela Lei nº 13.303, de 30/06/2016, pelo Decreto n.º 8.945, de 27/12/2016, e demais legislações aplicáveis a empresas estatais. </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3>2.2. Base de preparação e apresentação </H3>

<Sect>
<P>Todos os valores apresentados nestas demonstrações contábeis estão expressos em reais, exceto quando indicado de outro modo. Devido ao uso de arredondamentos, os números apresentados ao longo dessas demonstrações contábeis podem não perfazer precisamente os totais apresentados. </P>

<P>Estas demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com o pronunciamento técnico CPC 26 (R1) &#8211; Apresentação das Demonstrações Contábeis e com as normas internacionais IAS 34 &#8211; Interim Financial Reporting, emitidas pelo IASB, e também com base nas disposições contidas na Lei das Sociedades por Ações, e apresentadas de forma condizente com as normas expedidas pela CVM. </P>

<P>As demonstrações contábeis fundamentam-se de acordo com os Padrões Internacionais de Relatórios Financeiros (&#8220;IFRSs&#8221;), emitidos pelo International Accounting Standards Board &#8211; IASB, as práticas adotadas no Brasil &#8211;BR GAAP, as Normas Brasileiras de Contabilidade expedidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), bem como os Pronunciamentos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), incluindo também as normas complementares emitidas pela Comissão de Valores Mobiliários &#8211; CVM. </P>

<P>Essas informações foram elaboradas seguindo a base de preparação e políticas contábeis consistentes com aquelas adotadas na elaboração das demonstrações contábeis de 31 de dezembro de 2019 e devem ser lidas em conjunto, exceto quanto adoção do CPC 06(R2) &#8211;Arrendamentos comentado na nota 2.4. </P>

<P>Aapresentação das Demonstrações Financeiras que sofreram alterações em comparação a 31 de dezembro de 2019 fora retratada integralmente na Nota Explicativa 2.3. </P>

<P>As informações relevantes próprias das demonstrações contábeis estão sendo evidenciadas e correspondem às utilizadas pela administração na sua gestão. </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_111.jpg"/>
45</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3 id="LinkTarget_625">2.3.  Reclassificações </H3>
</Sect>

<P>Para melhor apresentação das Demonstrações Financeiras foram realizadas as seguintes reclassifica</P>

<Sect>
<P>ções: </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_112.jpg"/>
2019 publicadoReclassificação2019 AjustadoBalanço Patrimonial</Figure>

<Sect>
<P>26.677.566 13.290.134 259.682 85.299 --33.217.264 --96.815 -1.044.981 98.701.677 (29.161.544) </P>

<P>26.677.566 13.290.134 244.995 85.299 --33.217.264 2.181.815 428.589 96.815 -1.044.981 98.701.677 (29.161.544) </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_113.jpg"/>
Créditos a receber(14.687)12.706.42612.721.113</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_114.jpg"/>
Tributos a recuperar-623.102623.102</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_115.jpg"/>
Depósitos recursais/judiciais-541.289541.289</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_116.jpg"/>
Despesas antecipadas-77.20677.206</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_117.jpg"/>
Depósitos recursais/judiciais---</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_118.jpg"/>
Imobilizado-2.767.4422.767.442</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_119.jpg"/>
Obrigações com pessoal2.665.0994.301.0901.635.991</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_120.jpg"/>
Encargos sociais e consignações a recolher84.66384.663-</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_121.jpg"/>
Consignações a Recolher(139.358)-139.358</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_122.jpg"/>
Tributos a recolher-482.155482.155</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_123.jpg"/>
Arrendamento mercantil---</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_124.jpg"/>
Arrendamento mercantil---</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_125.jpg"/>
Adiantamento para Futuro Aumento de Capital-14.695.57314.695.573</Figure>

<Sect>
<P>Caixa e equivalentes de caixa Adiantamento para acordos e termos Adiantamento a empregados Estoques Créditos a receber Adiantamento para acordos e termos Intangível Provisões s/ Folha de Pagamento Encargos Sociais a Recolher Fornecedores Termo de Execução Descentralizada Provisões para contingências Capital Social Prejuízo Acumulado </P>

<P>--14.687 ----(2.181.815) (428.589) ----- 2.496.042 -(30.729.485) (1.323.452) -(209.277) 45.922.435 (784) --(132.822) </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_126.jpg"/>
46</Figure>
</Sect>
<Figure id="LinkTarget_626">

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_127.jpg"/>
2019 publicadoReclassificação2019 AjustadoDemonstração de Resultados</Figure>

<Sect>
<P>(2.496.042) 2.496.042 117.479 1.323.452 (1.113.624) 209.277 -(73.284) 765.383 (752.460) -</P>

<P>Receita Receita Líquida Pessoal e Encargos Outros Serviços de Terceiros Outras Receitas/Despesas Operacionais Despesas Tributárias Subvenções para Custeio Despesa Financeira Outras Receitas Outras Despesas Contribuição Social </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_128.jpg"/>
Deduções280.805-(280.805)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_129.jpg"/>
Custo do Serviço Prestado(280.805)(2.147.388)(1.866.583)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_130.jpg"/>
Serviços de Terceiros(770.266)(10.775.483)(10.005.217)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_131.jpg"/>
Depreciação e Amortização-(3.297.789)(3.297.789)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_132.jpg"/>
Despesa com Material de Consumo110.882-(110.882)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_133.jpg"/>
Despesa com Provisões de Causas Trabalhistas196.084-(196.084)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_134.jpg"/>
Receita Financeira-1.488.8501.488.850</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_135.jpg"/>
Ganhos com incoporação de ativos(765.383)-765.383</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_136.jpg"/>
Despesa com Acordo de Cooperação Técnica752.460-(752.460)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_137.jpg"/>
Imposto de Renda-(344.953)(344.953)</Figure>

<Sect>
<P>-2.496.042 (30.612.006) -(1.113.624) -45.922.435 (74.068) 765.383 (752.460) (132.822) </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_138.jpg"/>
47</Figure>
</Sect>
<Figure id="LinkTarget_627">

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_139.jpg"/>
2019 publicadoReclassificação2019 AjustadoDemonstração do fluxo de caixa</Figure>

<Sect>
<P>45.922.435 2.496.042 ---6.769 (11.233.062) (139.003) (784) (39.447) (938) (3.522) (12.524.750) 23.618.184 </P>

<P>45.922.435 2.496.042 ----(11.296.088) (139.003) (784) (39.447) (938) (3.522) (12.524.750) 23.618.184 </P>

<P>Subvenção Receita de Prestação de Serviços Ressarcimento de estudos e projetos Receita Eventual (multas aplicadas) Devolução de diárias Pagamento de Obrigações Fornecedores Depósito Recursal Despesas financeiras Almoxarifado e outros pequenos valores Caução p/ Garantia em Moeda Corrente Aquisição de imobilizado Acordo de Parceria Caixa e equivalentes de caixa no início do período </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_140.jpg"/>
Termo de Execução Descentralizada---</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_141.jpg"/>
Custo dos Serviços Prestados2.147.388-(2.147.388)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_142.jpg"/>
Receita Aplicação Financeira-1.219.4271.219.427</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_143.jpg"/>
Recebimento depósito judicial---</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_144.jpg"/>
Pessoal e Encargos Sociais da EPL(1.868.325)(32.565.310)(30.696.985)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_145.jpg"/>
Adiantamento a Empregados8.511-(8.511)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_146.jpg"/>
Acordo de Cooperação Técnica-(759.459)(759.459)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_147.jpg"/>
Despesas Tributárias(280.805)(485.701)(204.896)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_148.jpg"/>
Diárias---</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_149.jpg"/>
Impostos a Recuperar-(179.100)(179.100)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_150.jpg"/>
Despesas Antecipadas63.025-(63.025)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_151.jpg"/>
Aquisição Intangível-(3.279.993)(3.279.993)</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_152.jpg"/>
Adiantamento para futuro aumento de capital-14.695.57314.695.573</Figure>

<Sect>
<P>-----(6.769) (63.026) -------</P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_153.jpg"/>
Caixa e equivalentes de caixa no final do período-26.677.56626.677.566</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_154.jpg"/>
48</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3 id="LinkTarget_628">2.4. Novo pronunciamento técnico adotado &#8211; CPC 06(R2) &#8211; Arrendamentos </H3>

<Sect>
<P>(IFRS 16) </P>

<P>A segunda revisão do CPC 06 &#8211; Arrendamento Mercantil, trouxe novo entendimento acerca da contabilização dos contratos de arrendamento. Em essência, dispõe que se o arrendatário estiver assumindo substancialmente todos os direitos e riscos associados ao bem deve registrar o ativo e o passivo envolvido. O arrendatário pode optar por não efetuar o reconhecimento apenas quando o arrendamento é de curto prazo ou o ativo subjacente é de baixo valor. </P>

<P>Na data de início de um contrato de arrendamento o arrendatário deve reconhecer o ativo de direito de uso e o passivo de arrendamento, mensurando referido passivo ao valor presente dos pagamentos do arrendamento que não são efetuados nessa data. As despesas de juros sobre o passivo de arrendamento e a despesa de depreciação sobre o ativo de direito de uso são reconhecidos separadamente. </P>

<P>O passivo de arrendamento deve ser reavaliado na ocorrência de determinados eventos, tais como renovação do contrato, alterações de índices ou taxas utilizadas para o cálculo do valor presente do arrendamento. Via de regra, o valor da revisão do passivo de arrendamento será reconhecido em contrapartida ao ativo de direito de uso. </P>

<P>A EPL reconheceu a aplicação do CPC 06 (R2) sobre o contrato de aluguel referente ao seu imóvel Sede, cuja prorrogação do prazo do contratual e supressão do valor mensal devido foi firmado por meio de termo aditivo em 30 de agosto de 2019, com vigência de 01 de setembro de 2019 a 31 de agosto de 2024. A adoção foi realizada com a abordagem retrospectiva com efeito cumulativo na data da adoção inicial (data da renovação do contrato), considerando o direito de uso igual ao passivo de arrendamento, não havendo reapresentação de informação comparativa. </P>

<P>Os passivos foram mensurados ao valor presente dos pagamentos de arrendamentos remanescentes descontados por meio da taxa de empréstimo incremental de 12,9% ao ano, obtida no principal banco no qual a Empresa possui relacionamento. A adoção inicial, demonstrada no quadro a seguir, não impactou o patrimônio líquido: </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_155.jpg"/>
31/12/2020AtivoImobilizado Direito de UsoPassivoArrendamento mercantil - circulanteArrendamento mercantil - não circulanteTotal Passivo11.141.9364.398.4176.743.51911.141.936Aempresa optou por não reconhecer o direito de uso e o passivo de arrendamento relacionados a bens de baixo valor. Neste caso, a despesa de arrendamento é reconhecida de forma linear ao longo do período do contrato.</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_156.jpg"/>
49</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3 id="LinkTarget_629">3. Principais Práticas Contábeis </H3>

<L>
<LI>
<Lbl>a) </Lbl>

<LBody>As Demonstrações Financeiras originam-se de fatos contábeis vinculados ao Princípio do Registro pelo Valor Original e os saldos estão disponibilizados em unidade de Real (R$ 1), sendo esta a moeda funcional e de apresentação da Empresa; </LBody>
</LI>

<LI>
<Lbl>b) </Lbl>

<LBody>O caixa e equivalentes de caixa compreendem os saldos de caixa, bancos contas movimento e aplicações financeiras de liquidez imediata; </LBody>
</LI>

<LI>
<Lbl>c) </Lbl>

<LBody>As receitas e as despesas são registradas de acordo com o regime contábil de competência, que estabelece que sejam incluídas na Apuração de Resultado dos períodos em que ocorrerem, simultaneamente, quando se correlacionarem e independentemente de recebimento ou pagamento; </LBody>
</LI>

<LI>
<Lbl>d) </Lbl>

<LBody>Os ativos são demonstrados pelos valores de realização e os passivos pelos valores conhecidos ou calculáveis, ajustados, quando aplicável, pelos rendimentos, </LBody>
</LI>
</L>

<P>variações monetárias, encargos incorridos e provisões para perdas, adotando-se para apropriação índices ou taxas oficiais, bem como os efeitos de ajustes de ativo para valor de mercado ou de realização; </P>

<L>
<LI>
<Lbl>e) </Lbl>

<LBody>Os valores realizáveis ou exigíveis no curso do período subsequente estão classificados como itens circulantes e aqueles com vencimento ou com expectativa de realização superior a doze meses estão classificados como itens não circulantes; </LBody>
</LI>

<LI>
<Lbl>f) </Lbl>

<LBody>As provisões para contingências são constituídas tendo como base a opinião da Procuradoria Jurídica da EPL (PROJUR), quando for considerado provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa e sempre que os montantes envolvidos forem mensuráveis com suficiente segurança; </LBody>
</LI>

<LI>
<Lbl>g) </Lbl>

<LBody>Os estudos e projetos em andamento são registrados tendo em vista o disposto no CPC 04 (R1) -Ativo Intangível. </LBody>
</LI>
</L>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_157.jpg"/>
50</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3 id="LinkTarget_630">4. Caixa e Equivalentes de Caixa </H3>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_158.jpg"/>
Reclassificação2019 Ajustado</Figure>

<Sect>
<P>Recurso Aplicado </P>

<P>Rendimento </P>

<P>Aplicação Financeira </P>

<P>310 - Pagamento de Pessoal </P>

<P>400 - Custeio/Investimento - c/ Exigência de Empenho </P>

<P>510 - Custeio Pagamento de Pessoal/Auxílio </P>

<P>307 - Outros Pagamentos de Pessoal - SIAPE </P>

<P>309 - Pessoal Requisitado </P>

<P>409 - Emendas Resultado </P>

<P>130 - Pessoal - Sentenças Judiciais </P>

<P>412 - Pagamento de Cartão de Crédito </P>

<P>910 - Passivo Financeiro </P>

<P>Tesouro Limite de Saque </P>

<P>Total caixa e equivalentes de caixa </P>

<P>Os valores de aplicação financeira são oriundos dos recursos obtidos por meio da prestação de serviços técnicos de engenharia e das transferências de licenças ambientais aos licitantes adjudicatários de leilões promovidos pelos seus clientes. </P>

<P>Estes recursos são aplicados em fundos de investimento extramercado da Caixa Econômica Federal em conformidade com a Resolução do Bacen nº 3.284/2005. Sua utilização depende de aprovação por meio da Lei Orçamentária Anual &#8211; LOA. Acerca do tema, cumpre destacar que, no ano de 2020, a EPL obteve aprovação da LOA para utilização de R$ 10,2 milhões dos recursos aplicados em despesas para suas operações. Os recursos resgatados no período para referida finalidade, bem como a movimentação financeira da aplicação estão demonstrados a seguir: </P>

<Table>
<TR>
<TH>10.352.226 </TH>

<TD>13.602.226 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>10.170.588 </TH>

<TD>9.492.380 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>20.522.814 </TH>

<TD>23.094.606 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>1.605.354 </TH>

<TD>1.776.662 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>5.396.729 </TH>

<TD>715.493 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>29.925 </TH>

<TD>425.939 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>271.009 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>169.189 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>12.175 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>5.000 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>207.493 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>7.032.008 </TH>

<TD>3.582.960 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>27.554.822 </TH>

<TD>26.677.566 </TD>
</TR>
</Table>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_159.jpg"/>
Instituição FinanceiraSaldo em31/12/2019AplicaçãoRendimentoIPRF sobreRendimentoResgateSaldo em31/12/2020</Figure>

<Sect>
<P>856.585 </P>

<P>(179.377) </P>

<P>(3.250.000) </P>

<P>20.522.814 </P>

<P>divididas nas categorias apresentadas e ii) R$ 4.766.596,30 (quatro milhões, setecentos e sessenta e seis mil quinhentos e noventa e seis reais e trinta centavos) do ressarcimento e remuneração da EPL pela obtenção da Licença Prévia nº 583/2018 no âmbito do Contrato de Concessão da Rodovia BR-364/365/MG/GO. </P>

<P>Caixa Econômica Federal </P>

<P>23.094.606 </P>

<P>-</P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_160.jpg"/>
20.522.814(3.250.000)(179.377)856.585-23.094.606Total</Figure>

<Sect>
<P>Já o valor registrado a título de limite de saque, trata-se i) R$ 2.265.411,70 (dois milhões, duzentos e sessenta e cinco mil quatrocentos e onze reais e setenta centavos) do estabelecido pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), órgão central de programação financeira, para atender as despesas com vinculações de pagamentos </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_161.jpg"/>
51</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3 id="LinkTarget_631">5.  Créditos a Receber </H3>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_162.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Concebra Concessionária das Rodovias Centrais do Brasil S.A </P>

<P>Concessionária BR 040 S/A </P>

<P>Total Ativo Circulante </P>

<P>Concebra Concessionária das Rodovias Centrais do Brasil S.A </P>

<P>Concessionária BR 040 S/A </P>

<P>Total Não Circulante </P>

<P>O saldo a receber das empresas Concebra e Concessionária 040 refere-se a transferências das licenças ambientais às concessionárias vencedoras do Leilão de Concessão da Rodovia BR-040/DF/GO/MG e da Rodovia BR153/262/MG/GO por meio do Contrato de Concessão do Edital nº 004/2013 parte VII e nº 006/2013 parte VII, firmado entre as referidas Concessionárias e a Agência Nacional de Transportes Terrestres &#8211;ANTT, poder concedente. </P>

<P>Todas as tratativas de cobrança administrativa já foram esgotadas, sendo incluso os respectivos devedores no Cadastro Informativo de Créditos não Quitados do Setor Público Federal &#8211; CADIN, </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3>6. Acordo de Parceria </H3>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_163.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Termo de Execução Descentralizada a comprovar - Ativo Termo de Execução Descentralizada a comprovar - Passivo </P>

<P>A EPL recebeu o montante de R$ 3.227.224,77 (três milhões, duzentos e vinte e sete mil duzentos e vinte e quatro reais e setenta e sete centavos) referente ao Termo de Execução Descentralizada 01/2020, com vigência de 03/11/2020 a 03/11/2021, cedido pela Secretaria de Fomento, Planejamento e Parcerias (SFPP) do Ministério da Infraestrutura (MINFRA). O bem como instaurado o procedimento de cobrança judicial. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_164.jpg"/>
52</Figure>

<Table>
<TR>
<TD>-</TD>

<TD>4.679.708 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>-</TD>

<TD>8.026.718 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>-</TD>

<TD>12.706.426 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>4.679.708 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>8.026.718 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>12.706.426 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>
</Table>

<P>Com base no posicionamento da PROJUR o risco de perda dos valores é classificado como possível; portanto, não houve a necessidade de constituição de provisão para perda. Não obstante, os respectivos montantes foram reclassificados para o ativo não circulante tendo em vista a opinião da PROJUR no sentido de que, pelas inúmeras variáveis que incidem sobre os processos judiciais, especialmente a pandemia causada pela Covid-19, não ser possível indicar um prazo estimado para o recebimento das importâncias perseguidas. </P>

<P>3.227.225 </P>

<P>-</P>

<P>3.227.225 </P>

<P>-</P>

<P>Objeto é a contratação de consultoria técnica para apoio ao encerramento da Concessão relativa à ligação rodoviária internacional entre os municípios de Santo Tomé (Argentina) e São Borja (Brasil), incluindo o Centro Unificado de Fronteira (CUF), complexo alfandegário e aduaneiro, bem como realização de avaliação econômico-financeira decorrente do encerra-mento do Contrato Internacional de Concessão. Referido montante foi aportado ao Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento &#8211;PNUD, </P>
</Sect>

<Sect>
<P>o qual realizará os trabalhos sob acompanha</P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3>7.  Adiantamento para Acordos e Termos </H3>

<Sect>
<P>mento da EPL. Dessa forma, houve o registro de um ativo pelo adiantamento ao PNUD bem como de um passivo pelo TED a comprovar recebido pela EPL. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_165.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA) </P>

<P>Acordo de Parceria nº 01/2019 - IFC </P>

<P>Total Circulante </P>

<P>Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA) </P>

<P>Total Não Circulante </P>

<P>O valor de R$ 12,5 milhões, em 31/12/2019, consiste no que fora ajustado por intermédio do Acordo de Parceria nº 01/2019 celebrado entre a EPLe a International Finance Corporation &#8211; IFC. A IFC, membro do Grupo do Banco Mundial (World Bank Group), é uma instituição financeira internacional, com a qual o Brasil mantém parcerias. Possui experiência comprovada nas áreas de concessão, privatização e reestruturação de sociedades e serviços públicos em vários setores, incluindo o setor de rodovias federais, visando a melhoria da infraestrutura e do acesso aos serviços básicos à população. </P>

<P>O presente Acordo, cujo montante acordado é de R$ 62,6 milhões, tem por objeto a celebração de parceria para o planejamento e a estruturação de projetos de desestatização, os quais consistem em um programa de concessões comuns no setor rodoviário, de titularidade da União Federal e do Estado do Paraná, que serão delegadas à União, totalizando aproximadamente 4 (quatro) mil quilômetros de rodovias, localizadas no âmbito do chamado &quot;Anel de Integração&quot;, bem como outras rodovias adjacentes, e que serão delegadas à iniciativa privada pela União (&quot;Poder Concedente&quot;), por intermédio da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT). </P>

<Table>
<TR>
<TD>-</TD>

<TD>764.561 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>-</TD>

<TD>12.525.573 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>-</TD>

<TD>13.290.134 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>764.561 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>764.561 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>
</Table>

<P>O valor foi reclassificado para estudos e projetos no ativo intangível tendo em vista que o referido acordo apresenta como objeto a estruturação de projetos com vistas a ressarcimentos dos valores dispendidos pelos licitantes adjudicatários. Tal previsão consta na cláusula primeira, subitem 1.2, do mencionado Acordo: &#8220;os recursos necessários para implementação do Projeto serão suportados pelas Partes [...], sendo ressarcidos pelos licitantes adjudicatários&#8221;. Dessa forma, o acordo possui em sua essência o mesmo objetivo dos demais estudos e projetos registrados no intangível da EPL em conformidade com o CPC 04 (R1) -Ativo Intangível. </P>

<P>Em relação ao valor repassado ao Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), por meio do Termo de Execução Descentralizado nº 01/2016, este será baixado quando da apresentação da prestação de contas à EPL.   </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_166.jpg"/>
53</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3 id="LinkTarget_633">8.  Tributos a Recuperar </H3>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_167.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>IRRF Retido na Fonte Sobre Aplicação Financeira IPPJ e CSLL retidos sobre Faturamento INSS IRPJ ESTIMATIVA CSLL ESTIMATIVA </P>

<P>Total </P>

<P>O saldo atual refere-se basicamente ao imposto de renda retido na fonte sobre aplicação financeira e à contribuição previdenciária paga a maior na competência de 12/2012, a qual teve seu pedido de restituição deferido pela Receita Federal do </P>

<P>9.  Adiantamento a Empregados </P>

<Table>
<TR>
<TH>179.143 </TH>

<TD>765 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>33.765 </TH>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TH>344.077 </TH>

<TD>174.201 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>325.234 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>122.902 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>556.985 </TH>

<TD>623.102 </TD>
</TR>
</Table>

<P>Brasil em 04/02/2020, mediante Despacho Decisório nº 0225/2020 da Divisão de Orientação e Análise Tributária. Estima-se que o valor será recebido, devidamente atualizado, no início do exercício subsequente. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_168.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Adiantamento 13º Salário Adiantamento de Férias Outros Valores </P>

<P>Total </P>

<P>Os adiantamentos de férias e 13º salário são concedidos em consonância com a legislação trabalhista. A EPL realizou o pagamento da primeira parcela do 13º salário em junho/2020 e da segunda parcela em novembro/2020, confor</P>

<P>10.  Depósitos Recursais </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_169.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Depósito Recursal Depósito Judicial </P>

<P>Total Circulante </P>

<P>Depósito Recursal Depósito Judicial </P>

<P>Total Não Circulante </P>

<Table>
<TR>
<TD>79.177 </TD>

<TD>86.282 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>147.740 </TD>

<TD>158.702 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>14.665 </TD>

<TD>14.688 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>241.582 </TD>

<TD>259.682 </TD>
</TR>
</Table>

<P>me prazo estipulado pelo governo federal. O saldo remanescente refere-se a adiantamento de 13º salário por opção do colaborador quando do seu período de férias. </P>

<Table>
<TR>
<TD>-</TD>

<TD>302.479 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>-</TD>

<TD>238.810 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>-</TD>

<TD>541.289 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>297.548 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>290.410 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>587.958 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>
</Table>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_170.jpg"/>
54</Figure>
</Sect>

<Sect>
<P id="LinkTarget_634">Os depósitos recursais são efetuados para interposição de recursos em ações trabalhistas pela EPL, como forma de garantia parcial da condenação imposta. O depósito judicial refere-se a uma decisão liminar proferida em uma ação civil pública trabalhista, ajuizada pelo Ministério Público do Trabalho, que requereu que a EPL, como devedora subsidiária, procedesse ao pagamento da garantia dos valores discutidos na ação. A responsabilidade da EPL decorre em razão de a empresa ter sido a tomadora dos </P>

<P>11. Estoque </P>

<P>serviços terceirizados prestados pela empresa Axiomas Brasil Pesquisa, Cursos e Consultoria Ltda. </P>

<P>Considerando a opinião da PROJUR no sentido de não ser possível indicar um prazo estimado para o recebimento das importâncias perseguidas devido especialmente à pandemia causada pela Covid-19, os valores foram reclassificados para o ativo não circulante. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_171.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Almoxarifado </P>

<P>Total </P>

<P>Estoques referem-se aos materiais de consumo adquiridos para utilização na manutenção e operação da EPL no âmbito da infraestrutura </P>

<P>12. Despesas Antecipadas </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_172.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Condomínio Seguros de Responsabilidade Civil Assinaturas anuais Outras Despesas Antecipadas </P>

<P>Total </P>

<P>Referem-se a despesas pagas antecipadamente que serão apropriadas na medida da ocorrência do gasto. Destacam-se no período as assinatu</P>

<P>79.614 </P>

<P>85.299 </P>

<P>79.614 </P>

<P>85.299 </P>

<P>física e administrativa composto, basicamente, por materiais de escritório e demonstrado pelo custo médio de aquisição. </P>

<Table>
<TR>
<TH>65.060 </TH>

<TH>-</TH>
</TR>

<TR>
<TD>71.590 </TD>

<TD>68.997 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>442.553 </TD>

<TD>6.211 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>5.096 </TD>

<TD>1.998 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>584.299 </TD>

<TD>77.206 </TD>
</TR>
</Table>

<P>ras de softwares como serviço pela vigência de 12 meses. </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_173.jpg"/>
55</Figure>

<P id="LinkTarget_635">13.  Imobilizado </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_174.jpg"/>
BENS MÓVEISAdquiridos até31/12/2019Entrada noPeríodoDepredaçãoacumuladaTaxa deDepreciação%Saldo em31/12/2020</Figure>

<Sect>
<P>7.374.812 </P>
</Sect>

<P>16.038 2.396.255 </P>

<Sect>
<P>250.950 76.968 14.216 </P>

<P>5.441 </P>
</Sect>

<P>710 -</P>

<P>11.141.936 </P>

<P>14.048.720 11.185.884 </P>

<Sect>
<P>(7.375.881) </P>

<P>20% </P>

<P>(1.774.050) </P>

<P>10% </P>

<P>(250.950) </P>

<P>20% </P>

<P>(54.006) </P>

<P>10% </P>

<P>(8.713) </P>

<P>10% </P>

<P>(2.209) </P>

<P>10% </P>

<P>(2.971.183) </P>

<P>(a) </P>

<P>(15.019.384) </P>

<P>14.969 622.205 -22.962 5.503 3.942 8.170.753 </P>

<P>10.215.220 </P>

<P>Computadores e Periféricos Mobiliário em Geral Equipamentos de Telecomunicação Outros Bens de Uso Duradouro Aparelhos Utensílio de Copa e Cozinha Direito de Uso (a) </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_175.jpg"/>
Equipamentos Energia Elétrica2.494.64627.200(1.875.139)10%646.707</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_176.jpg"/>
Equipamento para Áudio, Vídeo e Foto1.208.818(623.435)10%585.383</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_177.jpg"/>
Máquinas e Equipamentos197.455(68.127)10%129.328</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_178.jpg"/>
Biblioteca25.959(12.491)10%13.468</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_179.jpg"/>
Aparelho de Medição e Orientação3.200(3.200)10%-</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_180.jpg"/>
Total Bens Móveis14.048.72043.948(12.048.201)2.044.467</Figure>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_181.jpg"/>
Total Bens Imóveis-11.141.936(2.971.183)8.170.753</Figure>

<Sect>
<P>Total Imobilizado </P>
</Sect>

<P>(a) Direito de uso reconhecimento conforme norma CPC 06 (R2). O passivo correspondente está descrito na nota 19. Prazo de depreciação </P>

<Sect>
<P>conforme vigência do contrato </P>

<P>O imobilizado é registrado pelo custo de aquisição. Considerando o objeto social da EPL &#8211; estudos e pesquisas &#8211; seu patrimônio próprio tangível refere-se, basicamente, a bens móveis, tais como mobiliário em geral, computadores e periféricos, equipamentos de energia elétrica e de vídeo. Sendo assim, optou-se, desde a abertura da empresa no ano de 2012, a depreciar tais bens pelo método linear, aplicando-se as taxas estabelecidas pela Receita Federal do Brasil (RFB). </P>

<P>Afim de verificar a necessidade de mudança de estimativa contábil, conforme determinado pelo § 3º, II, art. 183 da Lei 6.404/1976 e pelos Pronunciamentos Técnicos Contábeis CPC 27 (Ativo Imobilizado) e CPC 01 (Redução ao valor recuperável de ativos), em 2017 a EPLcontratou a empresa MAKE &#8211; Consultoria Ltda., a qual baseou seu Laudo de Avaliação Patrimonial nos preços de mercado básico de 30 de junho de 2017. </P>

<P>Em 18 de agosto de 2017, a empresa em tela emitiu o respectivo Laudo no qual constatava que </P>

<P>o ativo imobilizado da EPL importava em R$ 11.458.076,37 (onze milhões, quatrocentos e cinquenta e oito mil, setenta e seis reais e trinta e sete centavos), enquanto que o valor contábil registrado consistia em R$ 4.880.140,42 (quatro milhões, oitocentos e oitenta mil, cento e quarenta reais e quarenta e dois centavos). </P>

<P>Considerando que o valor da avaliação, conforme Laudo apresentado, foi superior ao valor residual dos bens contabilizados pela EPL, não houve perda de valor patrimonial. Portanto, não houve a necessidade de ajustes contábeis em seu Balanço Patrimonial, conforme dispõe o CPC 01 (Redução ao Valor Recuperável de Ativos). </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_182.jpg"/>
56</Figure>
</Sect>

<P id="LinkTarget_636">Diante do exposto, a administração da entidade, tendo como parâmetro precípuo de avaliação a após avaliar o custo benefício de contratar representatividade do valor dos bens móveis anualmente uma empresa especializada para perante o ativo total da empresa, o qual, em 31 de emissão de laudo acerca da avaliação de bens dezembro de 2020, representa apenas 1,65% patrimoniais móveis, manteve a opção de anual-(um vírgula sessenta e cinco por cento). mente analisar a necessidade da contratação, </P>

<Sect>
<P>14. Intangível </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_183.jpg"/>
ContratoRodoviaSaldo em31/12/2019Investimentosno PeríodoReclassificaçãoBaixa /AmortizaçãoSaldo em31/12/2020</Figure>

<Table>
<TR>
<TH>12/2013 - STE </TH>

<TH>BR-116 </TH>

<TH>5.813.858 </TH>

<TH>689.006 </TH>

<TH>-</TH>

<TH>-</TH>

<TH>6.502.864 </TH>
</TR>

<TR>
<TD>32/2013 - PROSUL </TD>

<TD>BR-101/324/367 </TD>

<TD>2.606.158 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>2.606.158 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>09/2014 - PROFILL </TD>

<TD>BR-153 </TD>

<TD>3.672.758 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>(3.672.758) </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>15/2014 - PROSUL </TD>

<TD>BR-262 </TD>

<TD>2.382.464 </TD>

<TD>564.599 </TD>

<TD>(2.957.063) </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>16/2015 - MRS </TD>

<TD>BR-156/476/282/480 </TD>

<TD>2.808.480 </TD>

<TD>65.026 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>2.873.506 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>17/2015 - MRS </TD>

<TD>BR-364 </TD>

<TD>2.573.769 </TD>

<TD>81.438 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>2.655.207 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>03/2016 - STE </TD>

<TD>BR-364/365 </TD>

<TD>3.150.692 </TD>

<TD>195.040 </TD>

<TD>(3.345.732) </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>13/2017 - IPC </TD>

<TD>-</TD>

<TD>888.973 </TD>

<TD>3.551.695 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>4.440.668 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>31/2017 - MRS </TD>

<TD>BR-386 </TD>

<TD>2.293.560 </TD>

<TD>328.071 </TD>

<TD>(2.621.631) </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>03/2018 - Ecossistema </TD>

<TD>BR-040 </TD>

<TD>521.230 </TD>

<TD>249.326 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>770.556 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>11/2018 - Egis/Engemin </TD>

<TD>BR-364 MT/RO </TD>

<TD>2.515.402 </TD>

<TD>1.284.230 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>3.799.632 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>05/2019 - MRS </TD>

<TD>EF-170 </TD>

<TD>306.096 </TD>

<TD>5.111.797 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>5.417.893 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>01/2019 - Acordo IPC </TD>

<TD>Anel de Integração </TD>

<TD>-</TD>

<TD>13.110.984 </TD>

<TD>12.525.573 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>25.636.557 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Estudos e Projetos em Andamento </TD>

<TD>29.543.440 </TD>

<TD>25.231.212 </TD>

<TD>(71.611) </TD>

<TD>-</TD>

<TD>54.703.041 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Licença Prévia nº 553/2017 </TD>

<TD>BR-153 GO/TO </TD>

<TD>-</TD>

<TD>444.393 </TD>

<TD>3.672.758 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>4.117.150 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Licença Prévia nº 583/2018 </TD>

<TD>BR-364/365 GO/MG </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>3.345.732 </TD>

<TD>(3.345.732) </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>Licença Prévia nº 624/2020 </TD>

<TD>BR-386/RS </TD>

<TD>-</TD>

<TD>790.939 </TD>

<TD>2.621.631 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>3.412.570 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Licença Prévia nº 639/2020 </TD>

<TD>BR-262/MG </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>2.957.063 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>2.957.063 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Licenciamento Ambiental </TD>

<TD/>

<TD>-</TD>

<TD>1.235.332 </TD>

<TD>12.597.184 </TD>

<TD>(3.345.732) </TD>

<TD>10.486.783 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Licenças e Software T.I. </TD>

<TD/>

<TD>12.007.709 </TD>

<TD>200.135 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>12.207.844 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>(-) Amortização - taxa 20% </TD>

<TD/>

<TD>(8.333.885) </TD>

<TD>-</TD>

<TD>-</TD>

<TD>(1.868.928) </TD>

<TD>(10.202.813) </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Cessão de Uso de Programas de Informática </TD>

<TD>3.673.824 </TD>

<TD>200.135 </TD>

<TD>-</TD>

<TD>(1.868.928) </TD>

<TD>2.005.031 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>Total </TD>

<TD>33.217.264 </TD>

<TD>26.666.679 </TD>

<TD>12.525.573 </TD>

<TD>(5.214.660) </TD>

<TD>67.194.855 </TD>
</TR>
</Table>

<P>Os valores registrados no intangível referem-se cessão, são registrados em conformidade com o aos bens e direitos incorpóreos destinados às CPC 04 (R1) -Ativo Intangível, o qual preceitua atividades da entidade e à elaboração de estudos que a amortização deve iniciar a partir do e projetos vinculados ao objeto social da EPL. momento em que o ativo estiver disponível para </P>

<P>uso e cessar na data em que o ativo é classificado O intangível relativo aos estudos e projetos, bem como mantido para venda. como às licenças ambientais disponíveis para Os estudos e projetos que resultem em licenças prévias são reclassificados para o grupo Licença Ambiental. Abaixa realizada no período refere-se ao custo do ressarcimento e remuneração da EPL pela obtenção da Licença Prévia nº 583/2018 no âmbito do Contrato de Concessão da Rodovia BR-364/365/MG/GO. O montante total obtido pelo ressarcimento foi de R$ 4.766.596,30 (quatro milhões, setecentos e sessenta e seis mil quinhentos e noventa e seis reais e trinta centavos). </P>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_184.jpg"/>
57</Figure>

<P>Destaca-se no período a reclassificação do Acordo de Parceria nº 01/2019, celebrado entre a EPL e a International Finance Corporation &#8211; (IFC), até o terceiro trimestre de 2020 registrado em adiantamentos para acordos e termos de longo prazo. O Acordo possui objetivo de planejar e estruturar projetos de desestatização de aproximadamente 4 (quatro) mil quilômetros de rodovias, localizadas no âmbito do chamado &quot;Anel de Integração&quot;; possui, em sua essência, o mesmo objetivo dos demais estudos e projetos registrados no intangível da EPL, levando em consideração que também visa ao ressarcimento dos valores dispendidos pelos licitantes adjudicatários, conforme mencionado na nota explicativa nº 7 &#8211;Adiantamento para Acordos e Termos. </P>

<P>Em relação à taxa de amortização utilizada para os softwares foi utilizado o mesmo critério do ativo imobilizado: taxas estabelecidas pela RFB e avaliação do custo benefício de contratar anualmente uma empresa especializada para emissão de laudo acerca da avaliação de bens patrimoniais. Destaca-se que o valor de mercado dos softwares da EPL, apresentados no Laudo de Avaliação mencionado na nota explicativa acerca do ativo imobilizado, importava em R$ 3.345.349,50 (três milhões, trezentos e quarenta e cinco mil, trezentos e quarenta e nove reais e cinquenta centavos), ao passo que o valor líquido contábil registrado importava em R$ 3.141.074,80 (três milhões, cento e quarenta e um mil, setenta e quatro reais e oitenta centavos). Em 31 de dezembro de 2020, os softwares representam apenas 1,62% (um vírgula sessenta e dois por cento) do total do ativo da EPL. </P>

<P>15.  Obrigações Trabalhistas </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_185.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Ordenados e Salários a Pagar INSS/CPSS Patronal Pensão Alimentícia/Empréstimo Consignado Provisões de Férias e 13º Salário </P>

<P>Total </P>

<P>1.573.818 426.116 58.497 2.659.815 </P>

<P>4.718.246 </P>

<P>1.635.991 428.589 </P>

<P>2.181.815 </P>

<P>4.301.090 </P>

<P>O regime jurídico do pessoal da EPL é o da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), exceto para os casos de servidores e empregados públicos cedidos ou requisitados de órgãos ou outras empresas públicas, para os quais é mantido o regime da entidade de origem. </P>

<P>As provisões das obrigações sociais e trabalhistas sobre a folha de pagamento são constituídas em função dos períodos aquisitivos dos empregados, acrescidas dos encargos sociais incidentes até o encerramento do período. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_186.jpg"/>
58</Figure>
</Sect>

<Sect>
<P id="LinkTarget_638">16.  Tributos Retidos Na Fonte </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_187.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Tributos Retidos sobre Folha de Pagamento Tributos Retidos sobre Nota Fiscal </P>

<P>Total </P>

<P>Referem-se aos valores de tributos retidos na fonte sobre a folha de pagamento, bem como </P>

<P>17. Fornecedores </P>

<Table>
<TR>
<TD>456.218 </TD>

<TD>74.284 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>24.508 </TD>

<TD>10.379 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>480.726 </TD>

<TD>84.663 </TD>
</TR>
</Table>

<P>sobre as aquisições de serviços de terceiros. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_188.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Estudos e Projetos Outros Serviços </P>

<P>Total </P>

<P>Consistem nos compromissos assumidos com fornecedores pela EPL, até a data das demonstrações. Os saldos são liquidados no mês subse</P>

<Table>
<TR>
<TH>-</TH>

<TH>61.219 </TH>
</TR>

<TR>
<TH>56.180 </TH>

<TD>35.596 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>56.180 </TH>

<TD>96.815 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>quente ao da entrada da nota fiscal. </TH>

<TD/>
</TR>
</Table>

<P>Principais fornecedores com saldo a pagar: </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_189.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>MRS Estudos Ambientais Ltda Outros Fornecedores </P>

<P>Total </P>

<P>Os dispêndios com estudos e projetos ocorrem na medida em que os fornecedores entregam os estudos dispostos no cronograma do plano de </P>

<P>18. Tributos a Recolher </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_190.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>IRPJ CSLL PIS COFINS </P>

<P>Total </P>

<Table>
<TR>
<TH>-</TH>

<TH>61.219 </TH>
</TR>

<TR>
<TH>56.180 </TH>

<TD>35.596 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>56.180 </TH>

<TD>96.815 </TD>
</TR>
</Table>

<P>trabalho. Arelação dos contratos destes fornecedores pode ser verificada na nota explicativa 14 -Intangível. </P>

<P>-</P>

<P>344.952 </P>

<P>-</P>

<P>132.823 </P>

<P>433 </P>

<P>612 </P>

<P>2.657 </P>

<P>3.768 </P>

<P>3.090 </P>

<P>482.155 </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_191.jpg"/>
59</Figure>
</Sect>

<P id="LinkTarget_639">O Imposto de Renda -Pessoa Jurídica (IRPJ) e a Social (PIS) e a Contribuição para o Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) Financiamento da Seguridade Social (COFINS) foram apurados sobre o lucro do exercício 2019. foram apurados sobre as receitas de aplicação A Contribuição para o Programa de Integração financeira. </P>

<Sect>
<P>19.  Arrendamento Mercantil </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_192.jpg"/>
31/12/2020Fluxo de Pagamentos</Figure>

<Sect>
<P>2019 </P>

<P>2020 </P>

<P>2021 </P>

<P>2022 </P>

<P>2023 </P>

<P>2024 </P>

<P>(-) Encargos financeiros futuros </P>

<P>Valor presente dos pagamentos mínimos </P>

<P>Passivo Circulante Passivo Não Circulante </P>

<P>Total Passivo </P>

<P>O passivo correspondente ao reconhecimento do CPC 06 (R2) &#8211;Arrendamento está relacionado ao contrato de locação do imóvel Sede da EPL. </P>

<P>Saldo Inicial em 31/12/2019 </P>

<P>Adoção inicial Pagamentos referentes a 2019 Pagamentos referentes a 2020 </P>

<P>Saldo final em 31/12/2020 </P>

<P>Circulante Não Circulante </P>

<P>Total Passivos </P>

<P>1.053.973 3.161.920 3.161.920 3.161.920 3.161.920 2.107.947 (4.667.664) </P>

<P>11.141.936 </P>

<P>4.398.417 6.743.519 </P>

<P>11.141.936 </P>

<P>Abaixo demonstramos a movimentação do arrendamento: </P>

<P>-11.141.936 (573.989) (1.796.149) </P>

<P>8.771.798 </P>

<P>2.028.278 6.743.520 </P>

<P>8.771.798 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_193.jpg"/>
31/12/2020</Figure>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_194.jpg"/>
60</Figure>
</Sect>

<P id="LinkTarget_640">Demonstra-se no quadro a seguir as prestações não descontadas: </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_195.jpg"/>
31/12/2020</Figure>

<Sect>
<P>Vencimento das prestações </P>

<P>2021 2022 2023 2024 </P>

<P>Valores não descontados </P>

<P>Juros Embutidos </P>

<P>Total Passivo arrendamento 31/12/2020 </P>

<P>3.161.920 3.161.920 3.161.920 2.107.947 </P>

<P>11.593.707 </P>

<P>2.821.909 </P>

<P>8.771.798 </P>
</Sect>

<P>Os arrendamentos para os quais o ativo subjacente é de baixo valor a despesa é reconhecida de forma linear ao longo do período do contrato: </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_196.jpg"/>
31/12/202053.67430.0882.692Aluguel Torre de ResfriamentoAluguel de Máquina de XéroxAluguel de Veículos</Figure>

<Sect>
<P>20. Provisões para Contingências </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_197.jpg"/>
IngressoBaixa31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Valor Quant. Valor Quant. Valor </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_198.jpg"/>
Provisões Trabalhistas1.044.981101.074.7591(314.388)11.805.35210</Figure>

<Sect>
<P>1.218.721 </P>

<P>1 (958) 1 1.217.763 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_199.jpg"/>
Total1.044.9812.293.4802(315.346)3.023.11511</Figure>

<Sect>
<P>provável que uma saída de recursos que incorporam benefícios econômicos seja necessária para liquidar a obrigação. </P>

<P>Quant. Valor Quant. </P>
</Sect>

<Sect>
<P>Provisões Cíveis </P>
</Sect>

<P>1 </P>

<Sect>
<P>em conformidade como o CPC 25 -Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes, onde uma provisão é reconhecida quando é </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_200.jpg"/>
61</Figure>

<P id="LinkTarget_641">Além das ações com valores provisionados, há também outras demandas na justiça trabalhista e cível, entendidas pela PROJUR como perda </P>

<P>possível. Estas demandas estão avaliadas conforme demonstrado a seguir: </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_201.jpg"/>
31/12/202031/12/2019Causas PossíveisQuantidadeValorQuantidadeValor</Figure>

<Sect>
<P>1.382.685 </P>

<P>6 1.111.304 </P>

<P>49.744.834 </P>

<P>50.741.217 </P>

<P>Trabalhistas </P>

<P>8 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_202.jpg"/>
Cíveis549.629.91348.362.1493</Figure>

<Sect>
<P>Total </P>
</Sect>

<P>21. Capital Social e Prejuízo Acumulado </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_203.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Capital Integralizado </P>

<P>Prejuízo Acumulado </P>

<P>Total </P>

<P>A EPL é organizada sob a forma de sociedade anônima de capital fechado e tem seu capital representado por ações ordinárias nominativas, sendo 100% de titularidade da União. Seu patrimônio é constituído pela integralização inicial do capital, pelos recursos provenientes do Orçamento Fiscal e da Seguridade Social da União aplicados no custeio de suas atividades, bem como pelos Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital (AFAC) investidos em estudos e projetos de longo prazo. </P>

<Table>
<TR>
<TD>113.397.250 </TD>

<TD>98.701.677 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>(36.491.846) </TD>

<TD>(29.161.544) </TD>
</TR>

<TR>
<TD>76.905.404 </TD>

<TD>69.540.133 </TD>
</TR>
</Table>

<P>Os prejuízos acumulados pela EPL devem-se precipuamente à apropriação de despesas consideradas meramente econômicas, tais como depreciação, amortização e provisões. </P>
</Sect>

<P>22. Adiantamento para Futuro Aumento de Capital </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_204.jpg"/>
IngressoIntegralizaçãoSaldo em 31/12/2020AcionistaSaldo em 31/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>26.527.763 </P>

<P>(14.695.573) </P>

<P>26.527.763 </P>

<P>Futuro Aumento de Capital (AFAC) e capitalizado até a data limite da aprovação das contas do exercício em que ocorrer a transferência. </P>

<P>União </P>

<P>14.695.573 </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_205.jpg"/>
Total(14.695.573)26.527.76326.527.76314.695.573</Figure>

<Sect>
<P>Os recursos recebidos do Tesouro Nacional para aplicação em investimento (estudos e projetos de longo prazo registrados no ativo intangível) são repassados a título de Adiantamentos para </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_206.jpg"/>
62</Figure>
</Sect>

<Sect>
<P id="LinkTarget_642">23. Resultado Bruto </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_207.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Estudos de viabilidade técnica (-) Tributos sobre faturamento </P>

<P>Receita Líquida </P>

<P>(-) Custo do serviço prestado </P>

<P>Resultado Operacional Bruto </P>

<P>As receitas da prestação de serviços referem-se às auferidas com as atividades desenvolvidas pelo corpo técnico da EPL, relativas a Estudos de </P>

<P>24. Pessoal e Encargos </P>

<Table>
<TR>
<TD>1.630.960 </TD>

<TD>2.496.042 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>183.483 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>1.447.479 </TD>

<TD>2.496.042 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>(698.977) </TD>

<TD>(2.147.388) </TD>
</TR>

<TR>
<TD>748.502 </TD>

<TD>348.654 </TD>
</TR>
</Table>

<P>Viabilidade Técnica, Econômica e Ambiental (EVTEA). </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_208.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Remuneração Pessoal </P>

<P>Encargos sobre Remunerações </P>

<P>Remuneração dirigentes </P>

<P>Alimentação </P>

<P>Auxílio Creche e Assistência Médica </P>

<P>Remuneração conselheiros </P>

<P>Capacitação </P>

<P>Total </P>

<P>Esta rubrica contempla os gastos com a folha de pagamento dos empregados, inclusive remuneração dos diretores, e outros tais como: alimenta</P>

<P>25. Serviços de Terceiros </P>

<P>22.939.030 </P>

<P>21.715.810 6.552.518 </P>

<P>5.953.926 1.213.960 </P>

<P>979.035 1.006.926 </P>

<P>973.084 394.691 </P>

<P>437.372 406.626 </P>

<P>406.037 493.990 </P>

<P>146.742 </P>

<P>33.007.741 </P>

<P>30.612.006 </P>

<P>ção, saúde, transporte e participações em cursos e treinamentos. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_209.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Condomínio e aluguel torre de resfriamento Aluguel imóvel sede da EPL Serviços Técnicos Estudos e Projetos Serviços Administrativos </P>

<P>Total </P>

<P>863.572 -3.102.599 85.573 2.145.951 </P>

<P>6.197.695 </P>

<P>874.337 </P>

<P>4.398.424 </P>

<P>2.568.601 </P>

<P>-</P>

<P>2.934.121 </P>

<P>10.775.483 </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_210.jpg"/>
63</Figure>

<P id="LinkTarget_643">Consistem nos desembolsos da EPLdecorrentes das atividades operacionais. </P>

<P>Arubrica &#8220;Serviços Técnicos&#8221; contempla, basicamente, desembolsos com contratação de serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação, como a solução de ampliação da maturidade de ambiente computacional, envolvendo a implantação e operação de Central de Suporte Técnico com registro e acompanhamento de serviços especializados e demais serviços correlatos. </P>

<P>A rubrica &#8220;serviços administrativos&#8221; abrange, substancialmente, desembolsos com serviços continuados de limpeza, recepção, copeiragem, garçom e energia elétrica. </P>

<P>Ocorreu uma redução de 27% (vinte e sete por cento) nas despesas com serviços administrativos a qual deve-se, basicamente, ao encerramento do contrato de locação de veículos, que fora substituído pela contratação de serviço por meio de aplicativo; bem como o encerramento do contrato de vigilância, substituído pelo contrato de controle de acesso e circuito fechado de televisão. </P>

<P>Tendo em vista a adoção do CPC 06(R2) &#8211; Arrendamentos, em 2020 deixa de existir no resultado despesa a título de aluguel, passando a existir a depreciação do direito de uso e a despesa financeira incidente sobre o arrendamento. Dessa forma, para fins comparativos, apresentamos no quadro abaixo os dispêndios com aluguel do imóvel Sede da EPL:  </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_211.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Comparativo Aluguel Imóvel Sede da EPL </P>

<P>Cumpre destacar que a redução de 28% (vinte e oito por cento) nas despesas com aluguel, deve</P>

<P>26. Depreciação e Amortização </P>

<P>3.161.920 </P>

<P>4.398.424 </P>

<P>se à renegociação do valor contratual tendo em vista as condições do mercado imobiliário.  </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_212.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Depreciação de bens Móveis Depreciação de Direito de Uso de Bem Imóvel Amortização de Software </P>

<P>Total </P>

<Table>
<TR>
<TD>758.809 </TD>

<TD>1.366.063 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>2.228.387 </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>1.868.928 </TD>

<TD>1.931.726 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>4.856.124 </TD>

<TD>3.297.789 </TD>
</TR>
</Table>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_213.jpg"/>
64</Figure>
</Sect>

<P id="LinkTarget_644">27. Outras Receitas/Despesas Operacionais </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_214.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Diárias e Passagens Despesa com Material de Consumo Despesas Tributárias Provisões para Contigências Trabalhistas e Cíveis </P>

<P>Efeito da apropriação do arrendamento mercantil de 2019 </P>

<P>Total </P>

<P>Dentre as despesas tributárias da EPL inclui-se, basicamente, o Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana &#8211; IPTU e as taxas pagas aos órgãos ambientais para obtenção de licenças. </P>

<P>192.355 61.835 145.171 1.978.135 168.807 </P>

<P>2.546.303 </P>

<P>687.615 89.669 140.256 196.084 -</P>

<P>1.113.624 </P>

<P>Em relação às provisões para contingências destaca-se no período a constituição de provisões conforme demonstrado na nota explicativa nº 20 -Provisões para Contingências. </P>
</Sect>

<P>28. Recursos recebidos do Tesouro Nacional </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_215.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Repasses recebidos </P>

<P>Total </P>

<P>Representa os valores de subsídios públicos liberados pelo Tesouro Nacional, por meio do Orçamento Fiscal e da Seguridade Social, com o </P>

<P>38.673.874 </P>

<P>45.922.435 </P>

<P>38.673.874 </P>

<P>45.922.435 </P>

<P>objetivo de prover recursos para o custeio das atividades administrativas da EPL. </P>
</Sect>

<P>29. Total das Receitas e Despesas Operacionais </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_216.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Receita e Despesas Operacionais </P>

<P>Total </P>

<P>A EPL apresenta resultado líquido negativo de receitas e despesas operacionais tendo em vista as apropriações contábeis que não resultam em dispêndios financeiros no período, tais como: depreciação e amortização; provisões para contingências; provisões das obrigações sociais e trabalhistas à título de férias e 13º salário </P>

<P>(7.933.989) </P>

<P>123.533 </P>

<P>(7.933.989) </P>

<P>123.533 </P>

<P>constituídas em função dos períodos aquisitivos dos empregados, acrescidas dos encargos sociais incidentes até o encerramento do período, bem como despesas com fornecedores registradas no contas a pagar. Nos dois últimos casos o subsídio será recebido quando necessário o efetivo pagamento. </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_217.jpg"/>
65</Figure>

<P id="LinkTarget_645">Além disso, a EPLiniciou a utilização de recursos próprios para pagamentos de suas despesas, razão pela qual diminuiu sua necessidade de subsídios públicos liberados pelo Tesouro Nacional, por meio do Orçamento Fiscal e da Seguridade Social. Tendo em vista que tais subsídios são contabilizados a título de receitas </P>

<P>30. Resultado Financeiro Líquido </P>

<P>no resultado, a redução de sua necessidade contribui para o aumento do prejuízo no período. Em 2020, o montante total dos recursos próprios efetivamente utilizados para pagamento de despesas foi de R$4.524.445,31 (quatro milhões, quinhentos e vinte e quatro mil, quatrocentos e quarenta e cinco reais e trinta e um centavos).  </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_218.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Rendimentos de Aplicação Financeira Outras Receitas Financeiras (-) Despesas Financeiras (-) Despesa Financeira Arrendamento </P>

<P>Total </P>

<P>Refere-se, basicamente, aos rendimentos da aplicação financeira de recursos próprios, à contabilização da atualização financeira do INSS a recuperar deferido pela Receita Federal em 02/2020 pelo regime de competência, bem como à atualização financeira dos custos incorridos com a obtenção da Licença Prévia nº 583/2018. A </P>

<P>31. Outras Receitas e Despesas </P>

<Table>
<TR>
<TD>856.585 </TD>

<TD>1.333.187 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>573.695 </TD>

<TD>155.663 </TD>
</TR>

<TR>
<TD>(70.031) </TD>

<TD>(74.068) </TD>
</TR>

<TR>
<TD>(1.365.771) </TD>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TD>(5.522) </TD>

<TD>1.414.782 </TD>
</TR>
</Table>

<P>despesa financeira decorre basicamente da apuração de PIS e COFINS sobre os ganhos financeiros, apresentando-se em separado a despesa financeira oriunda de reconhecimento do direito de uso e do passivo de arrendamento da locação do imóvel Sede da EPL. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_219.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Ressarcimento de Licença Ambiental Custo da Licença Ambiental Ganho com Incorporação de Ativos Acordo de Cooperação Técnica Outros Valores </P>

<P>Total Outras Receitas e Despesas </P>

<P>No período houve ressarcimento e remuneração da EPL pela obtenção da Licença Prévia nº 583/2018 no âmbito do Contrato de Concessão da Rodovia BR-364/365/MG/GO, celebrado em 19 de dezembro de 2019, entre a União e a Concessionária Ecovias do Cerrado S.A., relativo ao trecho entre o entroncamento com a BR060(A) (Jataí/GO) e o entroncamento com a MG479 (Contorno Oeste de Uberlândia/MG). </P>

<Table>
<TR>
<TH>4.427.603 </TH>

<TH>-</TH>
</TR>

<TR>
<TH>(4.030.475) </TH>

<TH>-</TH>
</TR>

<TR>
<TH>-</TH>

<TD>765.383 </TD>
</TR>

<TR>
<TH>(553.169) </TH>

<TD>(752.460) </TD>
</TR>

<TR>
<TH>16.748 </TH>

<TD>-</TD>
</TR>

<TR>
<TH>(139.293) </TH>

<TD>12.923 </TD>
</TR>
</Table>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_220.jpg"/>
66</Figure>
</Sect>

<Sect>
<P id="LinkTarget_646">O valor originário de R$ 765 mil do ano 2019 decorre da alteração de procedimento contábil, realizado pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), no Balanço Geral da União (BGU), quando foi registrado um ganho econômico com a Incorporação de Ativo, referente aos repasses, por meio do Termo de Execução Descentralizada (TED), firmado com o IPEA. </P>

<P>32. Resultado Líquido do Período </P>

<P>Na rubrica Acordo de Cooperação Técnica registrou-se em 2019 valor relacionado ao Termo de Compromisso nº 01/2015, firmado com a empresa Dersa Desenvolvimento Rodoviário S/A, o qual foi encerrado no mesmo ano. Em 2020 o valor está relacionado ao Projeto de Cooperação Técnica Internacional nº 13/2013 firmado com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento &#8211;PNUD. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_221.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Resultado líquido do período </P>

<P>Total </P>

<P>Os prejuízos acumulados pela EPL devem-se precipuamente à apropriação de despesas consideradas meramente econômicas, tais como depreciação, amortização provisões e, a partir de 2020, os efeitos da aplicação do CPC 06 (R2) &#8211; Arrendamento Mercantil sobre o contrato de locação do imóvel Sede da empresa. </P>

<P>Ademais, a partir do 2º trimestre de 2020 ocorreu redução de receitas de repasse advindas do Tesouro devido a EPL estar utilizando recursos oriundos de receitas próprias para pagamento de despesas. Tal operação impacta negativamente no resultado da Empresa, porquanto se tais </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_222.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Pagamentos de despesas com recursos próprios Efeitos adotação CPF 06(R2) - Arrendamentos Depreciação bens móveis e amortização Provisões para Contingências Trabalhistas e Cíveis </P>

<P>Total Resultado do Período </P>

<P>(7.330.302) </P>

<P>1.422.117 </P>

<P>(7.330.302) </P>

<P>1.422.117 </P>

<P>despesas tivessem sido custeadas com recursos do Orçamento Geral da União, haveria o registro de receita de repasse no resultado no mesmo valor. Ainda assim, tal fato demonstra que a EPL está trabalhando em sua meta de ampliar a prestação de serviços à sociedade, auferindo receitas para sustentar seu desenvolvimento. </P>

<P>Apresenta-se a seguir o comparativo entre o Resultado Patrimonial do Período e impacto das despesas econômicas, bem como da aplicação de recursos próprios em despesas para suas operações: </P>

<P>4.524.445 </P>

<P>-</P>

<P>601.044 </P>

<P>-</P>

<P>2.627.737 </P>

<P>3.297.790 </P>

<P>1.978.135 </P>

<P>196.084 </P>

<P>9.731.361 </P>

<P>3.493.874 </P>

<P>(7.330.302) </P>

<P>1.422.117 </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_223.jpg"/>
67</Figure>

<P id="LinkTarget_647">33. Atividades Operacionais </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_224.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Receita de Prestação de Serviço Receita de Ressarcimento Receitas Aplicação Financeira </P>

<P>Total Receitas Próprias </P>

<P>Caixa líquido (aplicado) gerado nas atividades operacionais </P>
</Sect>

<P>Posição das Receitas Próprias frente ao fluxo de Caixa Operacional </P>

<Sect>
<P>Os recursos a título de receitas próprias, obtidos pela EPL no exercício 2020, contribuíram para a geração de caixa, representando valor superior </P>

<P>1.547.900 4.766.596 855.344 </P>

<P>7.169.840 </P>

<P>1.104.590 </P>

<P>649% </P>

<P>2.496.042 -1.219.427 </P>

<P>3.715.469 </P>

<P>4.172.074 </P>

<P>89% </P>

<P>ao caixa líquido gerado nas atividades operacio</P>

<P>nais. </P>
</Sect>

<P>34. Atividades de Investimento e Financiamento </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_225.jpg"/>
31/12/202031/12/2019</Figure>

<Sect>
<P>Atividades de investimento Adiantamento para futuro aumento de capital </P>

<P>Total (26.755.097) </P>

<P>(15.808.265) </P>

<P>26.527.763 </P>

<P>14.695.573 </P>

<P>(227.334) </P>

<P>(1.112.692) </P>
</Sect>

<P>Os recursos a título de Adiantamento para Futuro meio do ressarcimento quando da concessão de Aumento de Capital (AFAC) são integralmente rodovia promovida pelos clientes da EPL. Saldo aplicados em estudos e projetos que gerarão líquido de 2020 refere-se a aquisições de softwaprováveis benefícios econômicos futuros, por res e bens móveis. </P>

<P>35. Informações adicionais ao fluxo de caixa </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_226.jpg"/>
31/12/2020Atividades de investimentoDireito de usoAtividades de financiamentoArrendamento mercantil11.141.93611.141.936
<Caption>
<P>Em atendimento ao CPC 03 (R2) -Demonstração dos Fluxos de Caixa, o quadro acima apresenta as transações que não envolveram caixa ou equivalentes de caixa. Tratam-se do reconheci-</P>
</Caption>
</Figure>

<Sect>
<P>mento do direito de uso e do passivo de arrendamento mercantil referente a adoção do CPC 06 (R2) / IFRS16, sem efeitos sobre o fluxo de caixa. </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_227.jpg"/>
68</Figure>
</Sect>

<P id="LinkTarget_648">36. Quadro Demonstrativo da Composição Salarial da EPL </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_228.jpg"/>
GrátificaçãoBenefíciosConselheirosDiretoresDemaisMenor3.17129.2745.886Maior3.17129.27423.545Média3.17129.27413.213Menor--120Maior--241Média-429667SaúdeRefeição</Figure>

<Sect>
<P>Para atendimento do item 17 do CPC 05 (R1) -Divulgação sobre Partes Relacionadas, divulga-se o quadro de remuneração de pessoal da EPL. Informa-se, ainda, que em caso de exoneração de diretor e ocupantes de Grupo-Direção e </P>

<P>37. Benefícios Concedidos </P>

<P>Assessoramento Superiores há previsão de remuneração compensatória (quarentena), pelo período de seis meses, que deverá ser previamente autorizada pela Comissão de Ética Pública da Presidência da República. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_229.jpg"/>
31/12/2020Auxílio CrecheAuxílio AlimentaçãoAssistência MédicaTotal87.2521.007.309307.4391.402.000</Figure>

<P>Divulga-se o valor dos benefícios que os colaboradores da EPLreceberam no exercício 2020. </P>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_230.jpg"/>
69</Figure>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3 id="LinkTarget_649">38. Quadro comparativo </H3>

<P>Em atendimento ao Acórdão nº 2.016/2006 do Tribunal de Contas da União &#8211;TCU, publicado no Diário Oficial da União de 06 de novembro de 2006, apresentamos a conciliação dos saldos das contas do Balanço Patrimonial elaborado sob os aspectos societários da Lei n° 6.404/1976 e os registrados no Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal &#8211; SIAFI, em 31/12/2020. </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_231.jpg"/>
6.404/76 SIAFIDiferençaObs</Figure>

<Sect>
<P>ATIVO </P>

<P>Caixa e equivalentes de Caixa Acordo de Parceria Tributos a recuperar Adiantamento a empregados Estoque Despesas antecipadas Adiantamento para acordos e termos Créditos a receber de longo prazo Depósitos recursais/judiciais Imobilizado Intangível </P>

<P>Total do Ativo </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_232.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<P>PASSIVO </P>

<P>Obrigações com pessoal, encargos e consignações Fornecedores Tributos a recolher Termo de Execução Descentralizada </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_233.jpg"/>
Arrendamento mercantil Curto Prazo-2.028.2782.028.278b</Figure>

<Sect>
<P>Arrendamento mercantil Longo Prazo </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_234.jpg"/>
Provisões para contingências2.731.471291.6443.023.115</Figure>

<Sect>
<P>Capital Social Crédito para Aumento de Capital Resultado de Exercícios anteriores </P>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_235.jpg"/>
Resultado do Exercício(9.099.617)1.769.315(7.330.302)e</Figure>

<Sect>
<P>Total do Passivo </P>
</Sect>

<P>27.554.822 </P>

<Sect>
<P>3.227.225 556.985 241.583 </P>

<P>79.614 584.298 764.561 </P>
</Sect>

<P>12.706.426 </P>

<P>587.958 10.215.220 67.194.855 </P>

<P>123.713.547 </P>

<Sect>
<P>5.198.972 56.180 3.090 3.227.225 </P>

<P>6.743.520 </P>
</Sect>

<P>113.397.250 26.527.763 (29.161.544) </P>

<P>123.713.547 </P>

<Sect>
<P>27.554.822 -556.985 248.798 79.614 584.298 764.561 12.706.426 587.958 2.044.467 67.194.855 </P>

<P>112.322.784 </P>

<P>5.232.052 40.223 3.090 3.227.225 </P>

<P>-</P>

<P>113.397.250 26.527.763 (29.736.673) </P>

<P>112.322.784 </P>

<P>-3.227.225 -(7.215) </P>

<P>8.170.753 -</P>

<P>11.390.763 </P>

<P>(33.080) </P>

<P>15.957 --</P>

<P>6.743.520 </P>

<P>--575.129 </P>

<P>11.390.763 </P>

<P>a </P>

<P>b </P>

<P>b </P>

<P>d </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_236.jpg"/>
70</Figure>
</Sect>

<P id="LinkTarget_650">As diferenças acima apresentadas devem-se ao prazo exíguo de fechamento contábil no âmbito do SIAFI, </P>

<P>o que impossibilitou a realização de lançamentos contábeis apurados após as devidas conciliações e </P>

<Sect>
<P>revisão dos auditores independentes. </P>

<P>Destacam-se no período as seguintes diferenças: </P>

<P>a) A EPL recebeu o montante de R$ 3.227.224,77 (três milhões, duzentos e vinte e sete mil duzentos e vinte e quatro reais e setenta e sete centavos) referente ao Termo de Execução Descentralizada 01/2020, com vigência de 03/11/2020 a 03/11/2021, cedido pela Secretaria de Fomento, Planejamento e Parcerias (SFPP) do Ministério da Infraestrutura (MINFRA). O Objeto é a contratação de consultoria técnica para apoio ao encerramento da Concessão relativa à ligação rodoviária internacional entre os municípios de Santo Tomé (Argentina) e São Borja (Brasil), incluindo o Centro Unificado de Fronteira (CUF), complexo alfandegário e aduaneiro, bem como realização de avaliação econômico-financeira decorrente do encerramento do Contrato Internacional de Concessão. Referido montante foi aportado ao Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento &#8211; PNUD, o qual realizará os trabalhos sob acompanhamento da EPL. Dessa forma, houve o registro de um ativo pelo adiantamento ao PNUD bem como de um passivo pelo TED a comprovar recebido pela EPL. O passivo foi reconhecido no SIAFI. </P>

<L>
<LI>
<Lbl>b) </Lbl>

<LBody>A EPL reconheceu a aplicação do CPC 06 (R2) -Arrendamentos sobre o contrato de aluguel referente ao seu imóvel Sede, cuja prorrogação do prazo do contratual e supressão do valor mensal devido foi firmado por meio de termo aditivo em 30 de agosto de 2019, com vigência de 01 de setembro de 2019 a 31 de agosto de 2024. Como arrendatária, registrou o ativo de direito de uso e o passivo de arrendamento. </LBody>
</LI>

<LI>
<Lbl>c) </Lbl>

<LBody>Reconhecimento de provisão para contingência trabalhista, após o encerramento do exercício no SIAFI. </LBody>
</LI>

<L>
<LI>
<Lbl>d) </Lbl>

<LBody>Diferença do Prejuízo Acumulado devido a estorno de provisão de créditos de liquidação duvidosa (R$ 754.761,69), bem como apropriação de despesa de IRPJ e CSLL(R$ 179.633,29), ambos de competência do exercício de 2019, realizados no SIAFI após </LBody>
</LI>

<LI>oencerramento do exercício. </LI>
</L>

<LI>
<Lbl>e) </Lbl>

<LBody>Diferença no resultado do exercício decorrente dos lançamentos apresentados nas notas acimas mencionadas: </LBody>
</LI>
</L>
</Sect>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_237.jpg"/>
31/12/2020</Figure>

<Sect>
<P>Resultado do Exercício no SIAFI </P>

<P>Reconhecimento do adiantamento ao PNUD Efeito líquido do reconhecimento do CPC 06 no resultado Provisão para contingência Ajuste referentes ao exercício de 2019 Demais ajustes </P>

<P>Resultado do Exercício (9.099.617) </P>

<P>3.227.225 (601.045) (291.644) (575.129) </P>

<P>(7.330.302) </P>
</Sect>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_238.jpg"/>
71</Figure>
</Sect>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_651">DECLARAÇÃO DOS DIRETORES DA EMPRESA </H1>

<P><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_239.jpg"/>
Os Srs. Arthur Luis Pinho de Lima, Marcelo Guerreiro Caldas e Rafael Antonio Cren Benini, Diretores da </Figure>
Empresa de Planejamento e Logística S.A., com sede no SCS, Quadra 9, Lote C, Edifício Parque Cidade Corporate, Torre C, Brasília/DF. Inscrita no CNPJ nº 15.763.423/0001-30, em atendimento ao disposto nos incisos V e VI, do artigo 25, da Instrução CVM nº 480, de 07 de dezembro de 2009, declaram que reviram, discutiram e concordam com as Demonstrações Financeiras do Exercício de 2020 (3800377) e com as opiniões expressas pela TATICCAAuditores Independentes S.S., constantes do Relatório dos Auditores Independentes (3800385) relativo as Demonstrações Financeiras do mesmo período emitido em 26 de fevereiro de 2021. </P>

<Sect>
<H5>Arthur Luis Pinho de Lima Marcelo Guerreiro Caldas </H5>

<P>Diretor Presidente Diretor de Gestão </P>
</Sect>

<Sect>
<H5>Rafael Antonio Cren Benini Andreia Alves Pimenta </H5>

<P>Diretor de Planejamento Contadora CRC &#8211; SC 034016/O-S </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_240.jpg"/>
72</Figure>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_652">RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS </H1>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_653">RESUMO DO RELATÓRIO ANUAL DO COMITÊ DE AUDITORIA ESTATUTÁRIO DA EPL 2020. </H1>

<P>INTRODUÇÃO </P>

<P>O Comitê de Auditoria (COAUD) é um órgão estatutário de caráter permanente vinculado diretamente ao Conselho de Administração (CONSAD) da Empresa de Planejamento e Logística S.A. (EPL), sendo composto por três membros, todos independentes e eleitos pelo Conselho de Administração. </P>

<P>O Comitê de Auditoria tem por finalidade assessorar o Conselho de Administração no exercício </P>
</Part>

<Part>
<Sect>
<H2>ATIVIDADES DESENVOLVIDAS </H2>

<P>O Comitê reuniu-se ao todo, ordinariamente, 24 (vinte e quatro) vezes, sendo duas reuniões mensais e, extraordinariamente, por 6 (seis) vezes, totalizando 30 reuniões no exercício de 2020. Até 09.03.2021, ocasião em que o Comitê apreciou as demonstrações financeiras da EPL, foram realizadas outras 6 (seis). </P>

<P>Adicionalmente, o Comitê realizou sua autoavaliação sobre a atuação de 2020 e encaminhou ao Conselho de Administração para apreciação. </P>

<Sect>
<H3>Auditoria Interna </H3>

<P>No período, foram solicitados informações e esclarecimentos à AUDINT sobre os conteúdos dos relatórios por ela produzidos, tais como: Relatório de Auditoria de Acompanhamento da Gestão; Relatórios de Atividades da Auditoria Interna, trimestrais, e sobre o RAINT/2020 e PAINT2021. </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<Sect>
<H3>Demonstrações Financeiras </H3>

<P>Foi realizada apreciação das demonstrações financeiras do exercício, findado em 31 de dezembro de 2020, considerando o 1º, 2º, 3º e 4º de suas funções, atuando principalmente em relação aos seguintes assuntos: processo de elaboração das demonstrações financeiras e o monitoramento da qualidade e da integridade dos mecanismos de controle (elaboração e divulgação); atividades das auditorias interna e independente; gestão de riscos, controle interno e integridade; partes relacionadas; e sistemas de transparência, ouvidoria e denúncias. </P>

<P>Os trabalhos realizados, que cobriram o conjunto de responsabilidades atribuídas ao Comitê, foram registrados nas atas das reuniões ou nas atas do CONSAD ou dos Órgãos/Colegiados junto aos quais se reuniram. </P>

<P>Cabe destacar que as recomendações do COAUD à cada área de atuação, foram registradas na versão completa do Relatório Anual do Comitê de Auditoria, bem como nas respectivas atas que suportaram o referido relatório. </P>

<P>Diante do apresentado, das evidências obtidas, e ainda, da avaliação de desempenho realizada pelo COAUD, é possível considerar que a Auditoria Interna, ao longo do exercício, atendeu de forma parcial as suas atribuições legais e regulamentares, caracterizando como necessidade de elevar o nível de maturidade e atuação da Auditoria Interna com o objetivo ajudar a EPL atingir seus objetivos. </P>

<P>trimestre de 2020, abordando as principais práticas contábeis adotadas, as estimativas contábeis efetuadas, bem como as apresenta</P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_241.jpg"/>
76</Figure>
</Sect>

<Sect>
<P id="LinkTarget_654">ções da situação patrimonial e financeira, dos resultados financeiros, dos fluxos de caixa e dos valores adicionados e das notas explicativas. </P>

<P>Diante do apresentado e das evidências obtidas por este Comitê, especialmente no momento da análise, é possível considerar que o processo de elaboração das demonstrações financeiras obteve avanços significativos quando comparados com o ano de 2019. </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3>Gerenciamento de Riscos, Controles Internos e Integridade </H3>

<Sect>
<P>Foram analisados os relatórios periódicos de gerenciamento de riscos dos documentos: Política de Integridade; Programa de Integridade; Relatório Integrado de 2019; e Plano de Providências Permanentes &#8211; PPPdo IG-SESTe IGG-TCU. </P>

<P>Diante do apresentado e das evidências obtidas por este Comitê, é possível afirmar que a gestão de riscos, controles internos e integridade estão em constante aprimoramento, uma vez que as áreas vêm atualizando normas e regulamentos aplicáveis e suas políticas internas. O COAUD considera que os instrumentos/ferramentas adotadas estão adequados ao porte e a complexidade dos negócios da EPL. </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H3>Ouvidoria, Comissão de Ética e Sistema de Transparência. </H3>

<Sect>
<P>Por meio das reuniões e apreciação dos Relatórios da Ouvidoria e diante do que foi apresentado e das evidências obtidas o COAUD </P>
</Sect>
</Sect>
</Part>

<Part>
<Sect>
<H2>CONSIDERAÇÕES FINAIS </H2>

<P>Com base nas atividades desenvolvidas e tendo presente as atribuições e limitações inerentes ao escopo de sua atuação, concluiu-se que as demonstrações financeiras do exercício social de 2020, findadas em 31 de dezembro de 2020, em sua forma final já ajustadas pelas anteriores demandas/recomendações do COAUD, foram elaboradas em conformidade com as normas concluiu que é possível afirmar que Ouvidoria, Comissão de Ética e Sistema de Transparência encontram-se estruturados na EPL. </P>
</Sect>

<P>legais e com as práticas, normativos e legislações contábeis adotadas no Brasil. O COAUD suportado pelas informações da contabilidade, da auditoria independente e do relatório dos Auditores independentes, sem ênfases ou ressalvas, recomenda a aprovação pelo Conselho de Administração da EPL. </P>

<P>Brasília - DF, 10 de março de 2021. </P>

<Sect>
<Sect>
<H5>Marcelo Almeida </H5>

<P>Presidente do COAUD </P>
</Sect>
</Sect>

<Sect>
<H5>Vera Lúcia de Melo Antônio Edson Maciel dos Santos </H5>

<P>Membro do COAUD Membro do COAUD </P>

<Sect><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_242.jpg"/>
77</Figure>
</Sect>
</Sect>
</Part>

<Part>
<H1 id="LinkTarget_655">PARECER DO CONSELHO FISCAL </H1>

<P>O Conselho Fiscal da Empresa de Planejamento e Logística S.A. (EPL), no cumprimento de suas atribuições legais e estatutárias, procedeu ao exame dos seguintes documentos: </P>

<Sect>
<H4>1.Demonstrações Financeiras de 2020 e Destinação de Resultado. </H4>

<P>Propostas da Gerência de Finanças/DGE, por meio do Relato SEI 3795461 e SEI 3800644, NUP 50840.100371/2021-18. </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>2.Aumento do Capital Social da EPL. </H4>

<P>Proposta da Gerência de Finanças/DGE, por meio do Relato SEI 3723672, NUP50840.100132/2021-50. </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>3.Relatório Anual de 2020 (Relatório da Administração e Gestão na forma de Relato Integrado). </H4>

<P>Proposta da Gerência de Organização e Estratégica/PRE, por meio do Relato SEI 3799558, NUP 50840.100128/2021-91. </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>Com relação ao ITEM 1: </H4>

<P>O CONFIS, por unanimidade, é de opinião que os referidos documentos societários refletem adequadamente, em todos os aspectos relevantes a situação patrimonial, financeira e de gestão da EPL, à vista do Parecer da TATICCAAuditores Independentes S.S. que concluiu: &#8220;Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Empresa de Planejamento e Logística S.A. &#8211;EPLem 31 de dezembro de 2020, </P>

<P>o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.&#8221;, e nos termos do Relato SEI 3795461 e SEI 3800644, sugerindo o encaminhamento à Assembleia Geral Ordinária de Acionistas. </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>No que se refere ao ITEM 2: </H4>

<P>O CONFIS, por unanimidade, não se opõe à submissão da proposta de Aumento do Capital Social da EPL à Assembleia Geral Ordinária de Acionistas, nos termos do Relato SEI 3723672. </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>No que tange ao ITEM 3: </H4>

<P>O CONFIS, por unanimidade, não se opõe à submissão do Relatório Anual de 2020 (Relatório da Administração e Gestão na forma de Relato Integrado) à Assembleia Geral Ordinária de Acionistas, nos termos do Relato SEI 3799558. </P>

<P>Por fim, o CONFIS ressalta que o parecer é emitido considerando-se que as Demonstrações Financeiras foram elaboradas nos termos da Lei nº 6.404 de 15 de dezembro de 1976, e alterações posteriores. </P>

<P>Brasília, 15 de março de 2021 </P>

<P>MATEUS SZWARCWING </P>

<P>Conselheiro </P>
</Sect>

<Sect>
<H4>NERYLSON LIMA DA SILVA DANIEL MÁRIO ALVES DE PAULA </H4>

<P>Conselheiro Conselheiro </P>
<Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_243.jpg"/>
78</Figure>
<Figure id="LinkTarget_656">

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_244.jpg"/>
</Figure>

<Sect>
<H2>EPL - Empresa de Planejamento e Logística </H2>

<P>Setor Comercial Sul, Quadra 9, Edifício Parque Cidade Corporate - Torre C Lote C - Asa Sul, Brasília - DF, 70308-200 </P>
<Figure id="LinkTarget_657">

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_245.jpg"/>
</Figure>

<Link><Figure>

<ImageData src="imagens/relatorio-administrativo-2020_img_246.jpg"/>
</Figure>
</Link>

<P>www.epl.gov.br </P>
</Sect>
</Sect>
</Part>
</TaggedPDF-doc>
