23512 Metas e indicadores de desempenho definidos para o exercicio e os resultados por eles alcancados 28/05/2021 - 17:05 31/12/2036 - 17:05 <p> Metas e indicadores de desempenho definidos para o exercício e os resultados por eles alcançados, sua vinculação aos objetivos estratégicos</p> <div class="padding-bottom20 padding-top10"> <h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Valorizar o capital humano e a propriedade intelectual da EPL</strong></h3> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped"> <thead> <tr> <th style="width:30%;"> Iniciativas</th> <th style="width:10%;"> 2022</th> <th style="width:30%;"> Metas</th> <th style="width:30%;"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> Implementar a política de proteção do conhecimento da EPL</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td> Manter o índice de clima organizacional acima de 3,7.</td> <td> Índice de clima organizacional.</td> </tr> <tr> <td> Plano de Sucessão para a Alta Administração</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td> Implementação de 80% das iniciativas previstas para 2022.</td> <td> Índice de implementação de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td> </tr> </tbody> </table> </div> <div class="padding-bottom20 padding-top10"> <h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Adequar o ambiente tecnologico para apoiar os negocios da EPL</strong></h3> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-striped table-bordered"> <thead> <tr> <th style="width:30%"> Iniciativas</th> <th style="width:10%"> 2022</th> <th style="width:30%"> Metas</th> <th style="width:30%"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> Revisar a política de segurança da informação para suportar negócios da EPL</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td rowspan="4"> Implementação de 80% das iniciativas previstas para 2022.</td> <td rowspan="4"> Índice de implementação de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td> </tr> <tr> <td> Remodelar o parque tecnológico da EPL para suportar os negócios</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Estruturar a gestão de riscos de Tecnologia da Informação relativos a processos de negócio</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Estruturar a gestão de riscos de Segurança da Informação relativos a processos de negócio.</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> </tbody> </table> </div> <div class="padding-bottom20 padding-top10"> <h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Gerenciar a sustentabilidade financeira</strong></h3> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped"> <thead> <tr> <th style="width:30%;"> Iniciativas</th> <th style="width:10%;"> 2022</th> <th style="width:30%;"> Metas</th> <th style="width:30%;"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td rowspan="2"> Desenvolver o centro de custos</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td> Atingir 100% no índice de execução orçamentária</td> <td> Índice de execução orçamentária [valor executado/valor disponibilizado]*100</td> </tr> <tr> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td> Implementação de 80% iniciativas previstas para 2022.</td> <td> Índice de implementação de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td> </tr> </tbody> </table> </div> <div class="padding-bottom20 padding-top10"> <h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Priorizar atividades finalisticas que geram mais valor</strong></h3> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-striped table-bordered"> <thead> <tr> <th style="width:30%"> Iniciativas</th> <th style="width:10%"> 2022</th> <th style="width:30%"> Metas</th> <th style="width:30%"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> Especialização em atividades de alto valor agregado com automatização e/ou terceirização de atividades transacionais</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td rowspan="2"> Priorizar 75% da carteira de projetos da EPL.</td> <td rowspan="2"> Índice de priorização de projetos (quantidade de projetos priorizados com mais de 60 pontos do Portifólio / total de projetos no portifólio)*100</td> </tr> <tr> <td> Acordos e parcerias que adicionem valor à EPL</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Simplificar e automatizar processos, adotando técnicas inovadoras que priorizem a agregação de valor</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td>  Implementar 80% das iniciativas previstas para 2022.</td> <td> Índice de implementação de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td> </tr> </tbody> </table> </div> <div class="padding-bottom20 padding-top10"> <h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Aprimorar a Governanca Institucional</strong></h3> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped"> <thead> <tr> <th style="width:30%;"> Iniciativas</th> <th style="width:10%;"> 2022</th> <th style="width:30%;"> Metas</th> <th style="width:30%;"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> Aperfeiçoar os normativos da EPL, buscando a simplificação e a modernização das normas</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td> Atingir nota igual ou superior a 8,0 e nível 1 no IG-SEST.</td> <td>  Índice de Governança SEST (IGSEST).</td> </tr> <tr> <td> Aperfeiçoar a competência em gestão de riscos e controles internos</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td> Implementação de 80% das iniciativas previstas para 2022.</td> <td> Índice de implementação de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td> </tr> </tbody> </table> </div> <div class="padding-bottom20 padding-top10"> <h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Diversificar e formalizar portfolio</strong></h3> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped"> <thead> <tr> <th style="width:30%;"> Iniciativas</th> <th style="width:10%;"> 2022</th> <th style="width:30%;"> Metas</th> <th style="width:30%;"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> Viabilização de estudos que permitam a certificação de projetos</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td rowspan="12"> Implementação de 80% das iniciativas previstas para 2022.</td> <td rowspan="12"> Índice de implementação de iniciativas para diversificação do portifólio [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td> </tr> <tr> <td> Atuação na estruturação e planejamento do modal aeroviário</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Realizar estudos de rodovia federal agregada às rodovias estaduais</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Realização de Planos Setoriais e Operacionais de Infraestrutura Logística</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Aplicativos Mobile (soluções ONTL)</td> <td align="center">.<i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Estudos de impacto socioambiental, e possíveis estudos econômico-financeiros associados para financiamentos</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Viabilização de estudos que permitam a certificação de projetos</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Avaliação ambiental estratégica</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Geoprocessamento e sensoriamento remoto</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Estudos dos componentes indígenas e quilombolas</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Plano básico ambiental</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Consultoria ambiental estratégica</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> </tbody> </table> </div> <div class="padding-bottom20 padding-top10"> <h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Centralizar o planejamento de infraestrutura logistica</strong></h3> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped"> <thead> <tr> <th style="width:30%;"> Projetos Associados em Planejamento</th> <th style="width:10%;"> 2022</th> <th style="width:30%;"> Metas</th> <th style="width:30%;"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> PDZ Paraná (Paranaguá – Antonina)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td rowspan="3"> Ter participação da EPL em 66,66% dos planos previstos no Planejamento Integrado de Transportes, como parceira estratégica do Governo.</td> <td rowspan="3"> Índice de participação no Planejamento Integrado de Transportes (total de tipos de planos em que a EPL se envolveu na elaboração no período/total de planos demandados pelo MInfra no período conforme Portaria DOU nº 123, de 21/08/2020).</td> </tr> <tr> <td> Plano Setorial Portuário</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Planos Estaduais de Logística de Transportes - PELTs</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> </tbody> </table> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped"> <thead> <tr> <th style="width:30%;"> Projetos Associados em Estruturação</th> <th style="width:10%;"> 2022</th> <th style="width:30%;"> Metas</th> <th style="width:30%;"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> BR-116/493/RJ/MG (CRT)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td rowspan="32" style="width:386px;"> Ter participação da EPL em 75% nos projetos desenvolvidos pelo MInfra em concessões.</td> <td rowspan="32" style="width:336px;"> Índice de envolvimento da EPL em investimentos [total de investimentos gerados</td> </tr> <tr> <td style="height:19px;width:375px;"> BR-116/RJ Além Paraíba à BR-040 (RIO VALADARES)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td style="height:19px;width:375px;"> BR-040/495/MG/RJ (Concer)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Rodovias Integradas Paraná</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Concessões Tocantins</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Concessões 4.000 KM</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td style="height:19px;width:375px;"> Porto de Itaqui/MA (IQI03, IQI11, IQI12 E IQI13)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Porto de Itaqui/MA (IQI 14)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> ILH01</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Porto de Mucuripe/CE (MUC 03 e 59)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td style="height:19px;width:375px;"> Porto de Maceió/AL (MAC 11 e 12)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td style="height:19px;width:375px;"> Porto de Vila do Conde/PA (VDC10 e VDC10A)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr height="20"> <td height="20" style="height:20px;width:375px;"> Porto de Paranaguá/PR (PAR09, PAR14, PAR15 e PAR32)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Porto de Paranaguá/PR (PAR50)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td style="height:19px;width:375px;"> Porto Organizado de Santos/SP (STS10)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Porto Organizado de Santos/SP (STS11)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Porto Organizado de Santos/SP (STS53)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Porto de Itajaí/SC</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> SUA07</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> REC04</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td style="height:19px;width:375px;"> Desestatização dos Portos delegados de Santa Catarina</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Canal de Acesso de Rio Grande</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Desestatização do Porto de Santana/AP</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Relicitação Viracopos</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Relicitação São Gonçalo do Amarante</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Relicitação BR-040</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Ferrogrão</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Corredor ferroviário FICO e FIOL</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Renovação Rumo Malha Sul S.A. (apoio a ANTT)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Relicitação da Malha Oeste (apoio a SPPI E ANTT)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Desestatização da Ferroeste (apoio a SPPI)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> Renovação FCA (apoio à ANTT)</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> </tbody> </table> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped"> <thead> <tr> <th style="width:30%;"> Projetos Associados em Licenciamento Ambiental</th> <th style="width:10%;"> 2022</th> <th style="width:30%;"> Metas</th> <th style="width:30%;"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> EF-170 – Ferrogrão</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td rowspan="8"> -</td> <td rowspan="8"> -</td> </tr> <tr> <td> BR-101/BA</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> BR-476/PR</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> BR-282/PR</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> BR-153/PR/SC</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> BR-364/060/MT/GO</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> BR-364/060/MT/RO</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> <tr> <td> BR-158/MT</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> </tr> </tbody> </table> </div> <div class="padding-bottom20 padding-top10"> <h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Consolidar evolucao do negocio</strong></h3> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped"> <thead> <tr> <th style="width:30%;"> Iniciativas</th> <th style="width:10%;"> 2022</th> <th style="width:30%;"> Metas</th> <th style="width:30%;"> Indicador</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> Menções espontâneas e positivas na mídia sobre a EPL</td> <td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td> <td> Ter 80% das menções da mídia sendo positivas.</td> <td br="" de="" es="" ndice="" neas=""> positivas na mídia sobre a EPL [nº de menções espontâneas positivas/total de menções]*100</td> </tr> </tbody> </table> </div></div>